10月7日，乐矿能源集团召开重点工作调度例会,强调要锚定全年工作任务目标，紧盯重点不放，统筹谋划，全面发力，推动10月份各项工作落实落地。

一是继续深入开展安全稳定工作。安全稳定工作只有起点，没有终点。各单位各部门要提高政治站位，牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，始终以时时放心不下的责任感、如履薄冰的危机感抓好安全生产工作。要严格执行安全管理四责联动机制，压实责任链条，夯实安全稳定基础；。要注重安全稳定工作方式方法，进一步严肃工作纪律，养成良好行为习惯，严格把好材料审核关，措施落实关，过程督办关，确保各项工作指导到位、程序到位，合法合规。

二是继续强化集团战略和工作机制。要围绕企业“33391022”战略目标持续发力，久久为功，广泛在各单位、各部门开展宣讲，推动各项重点工作任务目标入脑入心。要持续推进薪酬绩效考核机制，坚持以“业绩论英雄、排座次、定薪酬、给奖惩”，倒逼全体员工素质水平提高，工作效率提升。要广泛宣传市场化激励机制，动员全体员工充分利用个人社会资源和信息引进优质项目，助推企业转型转域发展。要加强企业文化建设，讲好乐矿故事，规划战略布局，助力企业找准赛道加速奔跑。

三是继续加强项目推进。要牢固树立“项目为王”理念，以盘活资产为抓手，加强与涌山镇政府对接联系，拟定合作框架协议，确保国有资产保值增值。要持续推进省外煤矿托管项目，对已有合作意愿的公司抓紧开展考察调研，增进双方了解，深化合作基础。乐矿食府运营方案要再审查、再调度、再完善，确保运营方案科学合理。

   四是继续深化企业改革。要巩固国企业改革三年行动成果，持续深化企业体制机制改革，优化管理效能，提升企业治理水平。要全面完善加强党的领导和党的建设，以钉钉子精神抓好改革举措落实。要加强新鸣煤业“双证办理”过程梳理，及时汇报办理情况，确保各项工作有序推进。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）