9月25日，乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华主持召开本周重点工作调度例会强调，要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，锚定各项重点工作任务，精准发力，抓好落实，以实际行动喜迎乐矿能源集团第二次党代会、国庆和中秋佳节。

会议要求，一是警钟长鸣保安全。要切实把安全工作摆在一切工作首位，牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，深刻汲取近期省外煤矿安全事故教训，举一反三，警钟长鸣。各级管理人员要对照安全管理权责，提前做好安全管理计划，细化管理方案，全面加强重大安全隐患排查治理，做到心中有数，手中有策，管理到位，有的放矢，全力以赴保安全。二是提高站位保稳定。在杭州亚运会胜利召开之际，“两节”即将来临的关键时期，要进一步提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感和如坐针毡、如履薄冰的紧迫感、危机感，强化风险意识和底线思维，时刻保持清醒头脑和高度警觉，抓严抓实各项安全稳定工作，精准辨识安全稳定风险，全面开展安全稳定大排查、大整治，为杭州亚运会和“两节”创造良好的安全稳定环境。三是精心组织开好会。乐矿能源集团第二次党代会已进入倒计时阶段，各单位、各部门要高度重视，精心组织，周密安排，认真做好各项准备工作，确保大会圆满成功举行；要聚焦首届职工羽毛球赛主题，进一步完善实施方案，密切协调配合，认真谋划开展，努力办出一届有水平、有特色、有实效的体育盛会，展现乐矿能源集团向上、向善发展新面貌。四是加强协调做服务。要进一步强化市场化服务理念，加强省内省外各单位工作协调指导，强化沟通，增强服务，形成工作合力。要着力提高煤矿托管、管理服务质量，深入了解委托方需求，通过提供优质服务，树立良好口碑，增强企业知名度和影响力。五是提升管理做品牌。要立足企业“走出去”发展形势，不断提升精细化管理水平，汲取优秀煤矿管理经验，总结提炼亮点、特色，在现有基础上再完善、再加强、再细化，打造省外煤矿托管、管理服务品牌。要充分发挥自身优势特点，积极延伸服务产业链，做自己能做的、会做的，形成小而精多元化发展格局。要加快推动数字化管理建设，加强与倬云公司对接沟通，着力打造数字化、信息化、智能化、机械化“四化”建设，推动企业高质量发展。

各班子成员结合分管范围提出具体工作意见。(供稿：张泽剑  编辑：何虹）