9月11日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会强调，要信心不减，目标不变，锚定各项重点工作任务，精准发力，不折不扣抓好落实。公司领导、高管以及各部门负责人参加会议。

会议要求，一是安全现场管理要进一步加强。要进一步提高思想认识，深化“隐患就是事故”安全理念，坚决扛起安全责任，各级管理人员要加强跟班带班，深入现场督导检查，加大隐患排查频次和力度，紧盯薄弱环节，狠抓“三违”整治，对违章问题零容忍、下狠手、出重拳，促进企业安全发展。二是企业改革发展要持续深化。要立足当下谋长远，以改革驱动企业创新性发展、创造性转化。要因势利导优化组织结构，调整产业布局，发挥自身优势，强化资源的集聚、整合、配置和优化，做自己该做的、能做的、会做的，推动企业转型发展。三是 “三个政策”文件的宣传贯彻力度要进一步加大。要广泛宣传，广泛动员，持续加大节支降耗、工程项目引进等市场化激励政策宣传贯彻力度，营造浓厚氛围，广泛形成共识，点燃全员创新创业热情，实现个人增收，企业增效；要定期组织开展安全培训、安全教育、安全工作会，统一思想、提高认识，推动决策层、监督层、管理层、操作层“四责联动”管理机制落实落地；要持续推进绩效考核机制，公司总部要发挥示范引领作用，多研究、多讨论，模拟市场法则，对照年度各项重点工作，进一步细化、量化考核指标，促进岗位练兵，提升业务能力，增强考核实效。

会议还就党代会筹备、主题教育及新鸣煤业相关证照办理等工作进行了安排部署。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）