在开展“安源号·书记领题”攻关活动中，乐矿能源集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实江投集团“大能源、大环保、大数据和融入赣江新区大开发”战略部署，围绕“三条主线”发展战略，聚焦省内煤炭主业向省外转移、煤矿产业向非煤转产、传统产业向服务业转型“三转”工作举措领题破题，改革创新，锐意进取，推动公司脱困转型发展取得实际成效。

省内煤炭主业向省外转移

乐矿能源集团在历经政策性关闭破产和国家去产能之后，煤炭主业逐渐衰减，为激活在新形势下的生存力、发展力和竞争力，该公司党委结合企业发展现状，聚焦主责主业，扛旗子、出点子、撸袖子、保牌子，确定了省内煤炭主业向省外转移发展方向。该公司紧抓省外煤矿托管拓展窗口期，按照“三步走”工作部署，在陕西、山西、新疆等地签订了整体托管、技术服务和政府委托管理协议，创造培育出煤炭主业新的经济增长点，扭转了企业长期亏损的困境。为克服在省外发展的“水土不服”，该公司党委因地制宜，制定了“南才北调”举措，号召党员干部积极投身到西北煤矿“新战场”，持续向省外输出安全环保技术人才、专业管理团队，以及高质量党建队伍，为企业“走出去”发展提供了中坚力量，奠定了坚实基础。

煤矿产业向非煤转产

      非煤矿山开拓作为该公司2023年主要任务，也是班子成员领题攻关项目之一。在新形势下，该公司明确了以新鸣煤业和矿业服务分公司主导非煤矿山项目拓展发展思路。从年初到年中，已取得了江西省应急管理厅颁发的《安全生产许可证》，完成了非煤矿山特种作业培训考试，43人取得《中华人民共和国特种作业操作证》。该公司利用国有企业平台优势，加快推进非煤矿山项目尽职调查，多次与地方政府和企业就推进非煤矿山项目实施进行协商洽谈，形成三方共建共治共享发展机制。为推动项目拓展，该公司强化职工的专业业务学习，邀请知名院校专家教授进行非煤矿山培训讲座，促进职工熟练掌握非煤矿山项目工作机制、操作流程、合作方式。目前，相关项目正在接洽推进中。

传统产业向服务业转型

在保障传统煤炭产业稳定发展的基础上，该公司党委班子成员谋定而动，顺势而为，积极把握地方发展大势，确立了建立大后勤服务平台发展方向，以盘活“矿区闲置资产、铁路沿线资产，城市优良资产”三大存量资产为抓手，深入推进传统产业向服务业深度转型。通过不断靠大联强，合作联盟，灵活运用“招商七引”机制，该公司持续推进养老服务、生鲜超市、乐矿食府等服务新业态。涌山养老示范基地现已建成，有十多位老人入住；生鲜超市于4月份建成营业，乐矿食府已启动装修工作，近期将正式营业。同时，依托省内省外服务群体，做好煤矿生产、办公物资和人员生活物资供应，利用省内物资供应和后勤服务平台，积极延伸物资供应链，构建服务业经营平台，力争开辟新的赛道，促进企业脱困转型发展。（供稿：张泽剑 编辑：何虹）