连日来，乐矿能源集团党委副书记、工会主席童义赋率领调研督导组深入江西乐矿能源集团太原分公司、陕西公司及黄陵分公司，就扎实推进党的建设、主题教育、产改工作和省外煤矿安全生产等工作进行调研督导，集团主题教育办公室、党群工作部有关人员参加调研督导。

调研督导过程中，童义赋每到一处，都与各单位干部员工进行深入交谈，通过听汇报、查资料、深入一线考察，全面了解省外各单位上半年党建及重点工作开展情况，在安全生产、技术创新、市场拓展和深化改革等方面取得的进展和成效，并详细了解各单位当前面临的挑战和困难。

童义赋指出，煤炭主业向西北转移是乐矿能源集团发展战略，也是乐矿能源集团脱困转型的根本所在，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚定“重走长征路”的发展信心，在现有基础上不断巩固提升，以求真务实、担当实干的工作作风持续加压奋进，继续攻坚克难，为企业在省外发展再建新功。

就加强党建引领，推动做好下半年各项工作，童义赋要求，一要强化安全管理，夯实发展基础。安全是乐矿能源集团在省外发展的基础。要牢固树立“人民至上，生命至上”安全发展理念，紧盯安全生产、技术管理服务中心工作，进一步增强安全责任意识，严格执行新制定的《乐矿能源集团建立健全落实企业安全生产责任体系的暂行规定》，压实各层级主体责任，强化责任担当。抓好安全检查、隐患排查整治工作，保障安全生产。用好绩效考核机制，激发全员安全管理的积极性、主动性。要做好安全思想宣教工作，加强员工安全生产业务、技能培训和应急演练，普及煤矿安全生产、法律法规和操作规程知识，掌握安全管理标准，提高安全意识和技能水平。加强与当地政府应急部门、安全监管部门沟通协调，与委托方共同推进安全生产规范化管理和矿井质量标准化体系建设。二要加强班子建设，形成强大合力。班子建设是保障企业稳健发展的核心，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作。加强班子政治建设，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，学思想、强党性，提升班子的政治素质。加强班子能力建设，学业务、学管理。要定期组织培训，学习交流，进一步提高专业知识和技能水平，提升管理能力和决策能力，打造一支“能打胜仗，作风优良”的班子。要积极营造良好团队氛围，班子成员要相互支持、相互学习，明确职责、合理分工，形成团结协作、专业高效的班子合力，引领公司发展。三要聚焦主责主业，提升服务水平。要与时俱进，适应“走出去”发展新形势，强化市场化服务理念，积极探索符合企业战略定位和市场需求的发展路径，不断更新煤矿托管行业综采综掘机械化、智能化新知识、新技术和新标准，提高煤矿托管、管理服务质量，增强企业知名度和影响力。要增强服务意识，与委托方建立良好沟通协调机制，深入了解委托方需求，倾听委托方意见建议；要加强员工队伍建设，提升安全管理水平和服务质量，通过提供优质服务，树立良好口碑赢得委托方信任支持，实现合作共赢。四要坚持党建引领，全力实现目标任务。要坚持深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深刻领悟主题教育的总要求和重大意义，将党的创新理论内化于心，外化于行。要立足安全生产、经营管理和技术服务的实践，深入开展“一支部一特色”党建品牌创建工作，将党建工作融入公司中心工作；要认真按照产业工人队伍建设改革 “五大任务”要求，扎实开展产改工作，动员和引领全体员工以积极向上的精神状态投入到实现全年目标的具体实践，建立新功，以高质量党建促进公司安全稳定发展。（供稿：俞萍 编辑：何虹）