为推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，促进企业发展，7月23日，乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华，党委委员、董事、财务总监胡世萍一行深入新鸣煤业鸣西煤矿调研指导，统筹做好下半年各项工作。

 就做好新鸣煤业下半年安全生产经营工作，蔡正华强调，一要算好安全发展账。要牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，始终保持高度警醒，加强安全管理，严格执行安全生产决策层、监督层、管理层、操作层四级联动责任制，压紧压实各级主体责任，实行表格化、标准化、流程化、规范化管理，促进安全管理水平得到本质提升。二要算好收入支出账。围绕“保安全、争取两个平衡”目标任务，找准存在的弱项短板和问题，深入分析产生的根源，制定精准措施，对标对表抓好兑现，确保现金流平衡，力争盈亏平衡，加快库存煤销售，消除安全隐患，保障经济效益。三是算好存量深挖潜力账。从物资和管理入手算好存量账，优化生产方案，引进创新技术，提升工程质量，加强绩效考核和集约化管理，激发潜能，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。四是算好企业发展账。要积极发展非煤矿山项目，加快煤炭配销进度，用大发展化解大矛盾，用大发展攻克当前困难。充分利用现有资源，寻找合适的合作对象，加强沟通交流，实现合作共赢。

  胡世萍就新鸣煤业鸣西煤矿2023年经营指标和绩效考核等工作提了要求。公司副总师、财务部部长祝刚清，副总工程师、安全环保技术部部长汪小明等就对口工作提出了指导意见。

 乐矿能源集团人力资源部、综合办公室、电力公司等相关单位及部门负责人参加。（供稿：熊佩凤   编辑：何虹）