7月10日，乐矿能源集团召开重点工作调度例会,强调要紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，锚定下半年工作目标任务，信心不减，目标不变，推动公司脱困转型发展。

 一是安全生产管理进一步压实责任。要牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，将强化安全生产管理作为首要任务工作抓紧抓实，认真落实决策层、管理层、监督层、操作层各级主体责任，建立到岗到人四级联动责任体系，做到谁的责任谁承担，形成安全生产齐抓共管的良好氛围。要坚持“四不放过”原则，着重抓好煤矿安全隐患整治，对重大安全隐患提级问责管理，强化隐患整改和风险管控，将隐患消灭在萌芽之中。二是项目拓展工作进一步推进对接到位。非煤矿山项目是调整企业产业结构，融入江投集团大发展，助推乐矿能源脱困转型的重要举措，要进一步提高思想认识，紧抓有利机遇，抢占市场份额，做好前期各项准备工作，加强与上级对接，规划项目发展，形成项目建议书。陶源列车项目要加强与地方政府和合作方的沟通对接，助推项目落实落地。三是资产管理工作进一步落实责任。要进一步强化资产管理工作，做好资产确权、维权工作，建立资产管理制度，制定管理办法，按照制度和要求压实各级主体责任，做到事事有人管，人人都管事。要形成资产管理专项工作简报，建立工作台账，实时了解资产管理动态，掌握实情，为统筹抓好资产管理，盘活存量、扩大增量、寻求变量提供保障。四是经营风险防控进一步分析推进。要认真梳理企业各类经营风险，持续加强风险防控，提升经营风险化解能力，运用法律武器稳扎稳打、稳步推进，化解各类经营风险，确保企业安全稳定运行。五是年中工作会进一步做好筹备工作。要充分做好上半年经营指标结算工作，简明扼要，形成经验特色。要全面谋划下半年工作新思路、新举措，结合企业当前形势和实际，进一步量化经营指标，制定相应措施，对标对表完成年度各项目标任务。六是提高政治站位进一步抓好党委换届工作。要召开专题会议，明确各小组责任，对照工作任务清单，统筹主题教育、产改工作，协同配合，扎实推进党委换届各项准备工作。（供稿：张泽剑   编辑：何虹）