6月26日，乐矿能源集团召开重点工作调度例会，强调要围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，产业工人队伍建设，企业改革发展等重点工作任务，卯足“一股劲”，拧成“一股绳”，推动企业脱困转型发展。

会议要求，一是强化安全生产管理，规范各级岗位职责和标准。要对全国第22个“安全生产月”活动进行全面总结，对照时间表、任务单进行梳理，形成总结材料，查漏补缺，激励后进，完成各项工作任务。针对当前安全生产形势，进一步强化安全生产管理，齐抓共管，严抓严管，认真落实隐患排查治理制度，持续加大绩效考核力度，规范各岗位职责，以高标准、严要求抓好安全生产工作。二是强化目标任务兑现，建立分析总结问责机制。要层层抓好月度目标、季度目标、年度目标任务兑现，及时进行分析总结，找差距，查问题，想办法，强措施。通过建立问责机制推动各级主体责任落实，尽责履责，做到“谁的孩子谁抱走”，谁的责任谁承担，确保各项任务目标兑现。三是强化绩效考核改革，细化量化考核指标。要根据推进绩效考核改革专题会议精神和文件要求，进一步强化绩效考核改革，充分总结前期改革成果，结合各单位、各部门实际，在原有工作基础上进一步修订完善考核机制和管理办法，做到固化有标准，量化有指标，奖励有细则，确保绩效考核的合理性、针对性和可操作性。四是强化思想观念转变，与市场接轨实现合作共赢。要进一步明确国有企业发展定位和职责使命，坚持用市场化理念和机制推动企业改革发展，加强与业主方、合作方的沟通交流，协同配合，共同推进，实现互利共赢。五是强化执行效率，全面提升管理。执行力是履职尽责、推进工作、完成任务的重要保证，要坚决服从公司党委决策部署和工作安排，从思想上、认识上、行动上统一起来，进一步完善管理机制，提高执行效能，优化方式方法，加快执行节奏，以马上就办的速度、办就办好的力度，推动各项工作落地见效。

  会议还对筹备召开“七一”表彰大会暨主题教育、产改工作推进会和年中工作会等事项进行了安排。（供稿：张泽剑 编辑：何虹）