5月26日，乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华主持召开党委扩大会，深入贯彻新发展理念，专题调研项目推进情况，部署项目持续推进工作。公司领导班子成员、高管、部门负责人、相关单位负责人及项目负责人列席会议。

 蔡正华指出，推进项目发展是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实践行动，是响应江投集团大能源、大环保、大数据和融入赣江新区大开发的重要举措，是助力企业脱困转型发展的主要途径。公司上下要进一步提高思想认识，牢固树立“项目为王”理念，狠抓项目落实落地，推动企业高质量发展。

 蔡正华强调，围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将重点项目推进融入到主题教育中，打好主题教育与促进企业发展“组合拳”，做到相互融合，相互促进，达到学思用贯通、知信行合一的效果，紧紧围绕“三转”工作举措，抓重点项目任务兑现，开创企业大发展新局面。

 为扎实推进项目实施，蔡正华要求，一要统一思想认识，形成共识共为。抓项目就是抓发展，要以高站位、大格局，正确处理好企业当前与长远发展的辩证关系；要带着情怀干事业，带着责任抓项目，带着使命谋发展，真正从思想上、认识上、行动上重视起来，全力以赴保障项目稳步实施。二要坚定发展自信，积极履职担当。项目发展是保持经济稳增长的“压舱石”，也是实现经济高质量发展的重要抓手，要进一步坚定信心，振奋精神，增强项目推进的使命感和责任感，主动研究，想方设法破瓶颈、解难题，以锲而不舍的执着干劲，求真务实的工作作风，高标准、高要求、高质量推进各项重点项目落地实施。三要盯紧关键环节，推动工作落实。进一步明确项目实施的正确方向和重点，确定任务书、时间表、路线图。在现有基础上进一步修订项目实施方案，科学制定工作推进措施，优化专班，完善台账，紧盯时间节点，研究推进办法，强化跟踪督查，全力推动项目落实落地。

 会上，各项目负责人围绕各自分管项目，从项目实施进度、存在的堵点难点问题，下一步解决措施进行了汇报。公司班子成员、公司高管、各部门负责人结合自身职责和分管工作，就推进项目发展提出了工作意见和建议。（供稿：张泽剑   编辑：何虹）