5月24日，乐矿能源集团党委副书记、工会主席童义赋率调研组深入乐矿电力公司，围绕推进人才强企课题，采取问卷调查、组织座谈、个别访谈等方式开展调查研究。

座谈会上，听取了该公司人才队伍建设和企业发展情况汇报后。童义赋强调，要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕乐矿能源集团2023年工作目标，加强推进人才强企战略各项工作。

针对座谈会反馈的问题和建议，就该公司人才队伍建设，童义赋指出，一是立足岗位提升是根本。乐矿电力乃至乐矿能源集团仍然处于发展的起步阶段，要把立足岗位、自主培养作为主要手段，围绕乐矿电力“八大板块”，加强员工板块业务知识学习，强化业务技能培训，以素质提升促进能力提升，为做大做强各板块业务夯实基础。二是专业对口招聘是选项。要结合当前人才队伍现状和企业发展人才需求，坚持急用、实用原则，有针对性采取院校招生、社会招聘和职业竞聘等方式，引进和吸纳专业人才，进一步整合人力资源，优化人员结构，强化员工队伍建设，增强发展动力。同时，根据发展需要，可采取与职业院校委托培训方式充实相关专业人员，壮大专业技术队伍。三是激发内在活力是关键。建立健全以激励为主、约束为辅的考核机制，充分体现激励和惩处有区别，薪酬高低有差别，提高工作效率和企业效益，营造人心思上增长才干的浓厚氛围；要深化改革，创新思路，破解发展难题，用企业发展的美好愿景引进人才、用好人才、留住人才，为促进公司发展提供强大支撑。（供稿：洪霞   编辑：何虹）