4月28日，乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华主持召开五月份安全办公会，会议深入学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述、批示指示精神和习近平生态文明思想，传达学习安源煤业5月份安全办公会议精神，总结4 月份安全生产环保工作，研究部署5 月安全生产环保工作。强调要充分认清形势，时刻警醒安全生产永远在路上，进一步增强安全生产工作的危机感、紧迫感，以“时时放心不下”的责任感抓好安全管理，为企业脱困转型发展创造安全稳定环境。

 就做好二季度安全生产工作，蔡正华提出三点工作要求。一是提高站位，统筹企业发展和安全。要以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，进一步提高政治站位，充分认识安全是企业发展的基础，发展是企业生存的延续的重要意义，强化安全否定一切，稳定压倒一切的思想认识，牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念。坚持“严”字当头，以“严师出高徒”、“严管就是厚爱”的工作态度抓好安全，以严要求、高标准、硬举措将各项工作抓实抓细，将安全贯穿一切工作之中，确保企业安全稳定发展。二是提升能力，摆正生产与安全的矛盾关系。各级管理人员要深刻认识安全是为了更好的生产，生产是为了更好的安全发展之间的关系，持续加强安全法规和业务知识学习，提升综合素质能力，促进工作标准、工作质量和工作效率稳步提高。同时，要灵活运用绩效考核的“指挥棒”作用，按照“以业绩论英雄、排座次、定薪酬、给奖惩”的总要求，加大考核问责的力度，倒逼能力提升，充分调动安全管理的积极性、主动性和自觉性，夯实企业安全稳定基础，创造良好发展环境。三是提级管控，破解安全管理与职责分级管理的矛盾关系。要严格遵循“三管三必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全）的安全管理原则，建立健全“党政同责、一岗双责、失责追责”的责任体系，厘清决策层、执行层、操作层职责分级管理的关系，层层压实责任，环环提高执行力，确保从安全过程管理到安全风险有效控制。

会上，公司领导童义赋、胡世萍、束华英、刘后明、聂立军等班子成员分别就抓好安全思想教育、经营管理、生产技术、安全环保、廉政教育等工作提出工作要求。

公司高管、总部各部门负责人、安全环保技术部全体人员，新鸣煤业、电力公司、乐矿实业、人力资源分公司、矿业服务分公司行政主要负责人及分管安全副职在主会场现场参会；陕西公司、黄陵分公司、太原分公司、新疆拜城分公司等单位行政主要负责人、分管安全的副职和安全生产部门负责人在分会场以视频方式参会。（供稿：张泽剑   编辑：何虹）