上午，余子兵深入该矿采掘工作面等现场，认真查看各大系统安全生产运转状况。下午，对照矿井地质平面图纸，详细了解煤炭赋存、采掘接替、工作面布局等情况。在认真听取该矿相关负责人安全生产经营工作汇报后，余子兵指出，鸣西煤矿地质条件复杂多变，乐矿能源、鸣西煤矿领导班子坚定信心，砥砺前行，做了大量工作，但离安全生产经营预期目标还有一定差距，要高度重视，找差距、补短板、强弱项，迎头赶上。

就做好鸣西煤矿下一步安全生产经营工作，余子兵要求，一要守牢安全底线，确保矿井安全生产。把安全工作放在各项工作的首位，汲取教训，警钟长鸣，常抓不懈，把各项安全措施落到实处；领导干部要率先垂范深入一线，严格执行跟班带班制度，把控好现场安全，及时解决难点堵点问题，加强工作面现场安全生产标准化建设，有力推进安全工作行稳致远。二要千方百计完成带头指标，想方设法解决主要矛盾。鸣西煤矿对乐矿能源实施“走出去”发展战略起到关键性的依托作用，要认真分析，科学研判，周密谋划12采区后续布局，尽快启动推进计划，同时要重点解决采掘接续主要矛盾，扎实保障生产经营有序平稳推进。三要充分利用资源，抓紧时间推进煤炭配销工作。充分利用本地煤炭资源和本地终端用户，综合运用市场运行机制，灵活使用煤炭配销方式，促进煤炭配销利润最大化，为企业控亏脱困赋能发力。四要进一步深化改革，为企业尽快走出困境出实招。各级党组织要坚定“办法总比困难多”的信心，引导广大干部职工集思广益，出谋划策，奋力推进企业管理机制改革；充分发扬产业工人勇于担当、积极作为的主人翁精神，确保改革取得实效。五要万众一心，众志成城，形成同向而行的战斗力。要以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，大兴调查研究之风，深入基层，深入一线，经常性分析研判采掘设计，及时优化采掘方案，保证采掘正常接替，实现均衡生产；要切实增强广大干部职工“一盘棋”意识，以求真务实的工作作风，全力扭转生产被动局面，闯出一条适合鸣西煤矿发展的新路子。（供稿：陈晓柒  编辑：何虹）