4月20日，乐矿能源集团举行2022年度总部中层管理人员履职考核测评会。乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华出席会议并讲话。公司党委副书记、总部部门中层管理人员考核组组长童义赋主持会议。

 蔡正华在讲话指出，管理干部的年度考核是党管干部的政治上硬要求，是推行全员绩效考核的一种辅助手段，大家要充分认识，正确对待。就开展考核工作，他提出两点要求，一要提高站位，认真负责，履行考核责任。履职考核是国企的一项基本制度，也是国企改革攻坚的一项基本任务，要进一步提高政治站位，坚持客观公平的考核原则，本着对自己负责，对同志负责，对企业负责，对组织负责的态度认真履行好考核责任。二要提高认识，掌握要求，完成考核任务。要进一步明确考核的目的和意义，通过考核将测评数据进一步量化细化，靶向发力，在考核中考出真材实料，考出真实能力水平。做到以业绩论英雄、排座次、定薪酬、给奖惩，使贡献大小有区分，优劣好坏有区分，干与不干有区分，促进“六能”机制落实落地。

本次考核测评会主要是对总部中层管理人员的政治素质，履职能力、工作实绩和廉洁自律等情况进行综合考核。现场述职总部部门负责人以PPT的形式向与会人员同步演示，图文并茂、绘声绘色、生动形象，与会人员聚精会神的听着述职汇报，这一新变化，受到台下很多参会人员的称赞。

童义赋在总结本次考核测评会时指出，本次考核测评会是乐矿能源集团首次在履职考核测评会上以PPT形式进行述职。在述职过程中，各述职人员能灵活运用PPT幻灯片演示，述职讲解紧密结合自身工作实际，谈体会、谈感悟、谈收获，对每位述职人员给予了充分肯定。同时，针对述职过程中存在的问题，童义赋强调，要从用词用句的规范表达，页面的排版设计，色彩的合理搭配等方面进一步改进。述职报告要提炼精简，做到抓重点，讲要点，树亮点，同时还要把握述职的时间节点，形成个人PPT演示的特色。

公司班子成员、高管，总部各部门正副职及员工代表共计34人参加考核测评。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）