4月17日，乐矿能源集团召开本周重点工作调度例会，进一步认清形势，统一思想，引领干部职工提振信心，攻坚克难，树立创新发展意识，以“五个强化”工作举措，推动年度各项重点工作落地见效。

一是强化安全管理，维护安全稳定。要进一步提高政治站位，树牢安全发展理念。省内、省外各生产矿井要根据工作实际做好安全生产相关工作，提前制定雨季“三防”工作方案，确保有备无患；同时要充分汲取以往教训，举一反三，对标安全标准，全面开展安全隐患大排查、大整治，防患于未然，将隐患消灭在萌芽之中，确保企业安全稳定发展。二是强化生产经营管理，确保提质增效。要进一步提高工作效率，抓好工作落实，及时梳理二季度生产经营管理指标，做到目标明确、任务明确、责任明确、举措明确，不折不扣地将各项工作抓好抓实，促进企业生产经营管理提质增效。三是强化绩效考核，促进规范管理。要充分认识绩效考核工作的重要性和必要性，进一步加强干部职工的思想引导，用思想指导行为，行为养成习惯。同时根据各岗位实际因岗施策，不断调整考核指标，完善考核标准，强化考核结果的运用，促进企业规范运行，高效管理。四是强化重点工作，兑现任务目标。要进一步强化任务观念，紧紧围绕2023年度十大方面，21项重点工作任务，9项工作保障机制，以钉钉子的精神善作善成，久久为功，只为成功想办法，不为失败找理由，全力抓好各项任务目标兑现，为企业发展聚势赋能。五是强化形势任务宣讲，讲好乐矿故事。要充分认清形势任务宣传教育的重大意义，围绕开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育中心任务，将主题教育与年度中心工作、企业改革发展结合起来，全面掀起调查研究之风。各级管理人员以身作则，忠诚履责，深入一线，深入基层，深入实际，用心用情用力讲好乐矿故事，勤勤恳恳、实实在在帮助和指导基层发现问题、解决问题，引领企业攻坚克难、创新发展。（供稿：张泽剑   编辑：何虹）