3月23日，乐矿能源集团召开产业工人队伍建设改革工作动员部署会。乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华主持会议并作动员讲话，党委副书记、工会主席童义赋安排部署公司产业工人队伍建设改革工作。公司产改工作领导小组全体成员，所属各单位党组织负责人、工会主席（工会负责人）和负责产改具体工作人员参加会议。

此次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党中央、国务院和省委、省政府及江投集团产改工作决策部署，研究部署公司产改工作，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的乐矿能源集团产业工人队伍，为实施“三条主线”发展战略和“三转”工作举措提供强大的队伍支撑和人才保障。

蔡正华要求，一是提高政治站位，充分认识产改的重要性和必要性。推进产业工人队伍建设改革，是巩固党的执政基础的迫切需要，是推动企业高质量发展的迫切需要，是提高职工队伍素质的迫切需要。推动乐矿能源集团主业转移企业转型，离不开一支高素质的产业工人队伍。公司各级党组织，要强化为职工谋幸福、为企业谋发展的初心使命；要强化产业工人思想政治建设；要强化和培育产业工人的主人翁意识。聚焦产改“五大重点任务”，努力建设乐矿能源集团先进企业文化、职工文化，不断凝聚公司产业工人新力量。二是突出工作重点，纵深推进产业工人建设改革。各单位要把产改列入2023年重点工作，抓实基础，补齐短板，拿出有力举措，制定产改实施方案，为实现乐矿能源集团安全生产、经营管理等各项工作全面丰收壮大产改力量；各级党组织、工会组织要引导广大产业工人做企业改革的“参与者”“推动者”，为开创“三转”工作新局面汇聚起强大合力；要采取内部培养、社会招聘、院校招生、职业竞聘等多种方式，发现、培养、引进人才；广泛开展岗位练兵、技术比武活动，培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠，加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人大军，使产改成为促进中心工作添柴旺炉的“新动能”，真正形成广大产业工人支持推动企业高质量发展的磅礴动力。三是全面协同配合，聚集产改强大合力。产改工作既是一项重大政治任务，也是一个系统工程，必须树牢“一盘棋”思想，按照江投集团和安源煤业的决策部署，统筹各方资源，加强工作督导，狠抓工作落实，确保落地见效。各单位要强化协调联动、形成工作合力，确保产改各项工作有力有序推进；坚持以职工为本的改革导向，把职工呼声当作第一信号，把职工需求作为第一取向，把职工满意当作第一标准，下大力气解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，不断增强产业工人获得感；通过推行“首席制”“命名制”“结对子、师带徒制”等多种形式，集中力量打造一批立得起、叫得响、过得硬、传得开、可复制的“标杆型”一流班组，树立一批敢担当、善作为、勇突破、创佳绩的“明星员工”；以实际行动为开创“三转”工作新局面提供强劲动力。

会上，童义赋从宣传产改工作知识，理解产改工作目的意义、提高产改工作的认识、把握产改工作的核心要义、积极稳妥推进产改各项工作等方面，对乐矿能源集团产业工人队伍建设改革工作进行了宣贯和部署。（供稿、编辑：何虹）