3月13日，乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华主持召开本周重点工作调度例会，强调要深入学习贯彻全国“两会”精神，稳中求进，对标对表，精准施策，扎实推进各项重点工作落实落地。公司班子成员，高管、总部部门负责人参加会议。

 会议要求，一是提高站位，强化安全生产管理。要始终把安全摆在一切工作首要位置，坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，牢固树立“安全否定一切，稳定压倒一切”的政治意识，持续加大企业安全监督、安全管理、安全考核的力度，一级负责一级，层层压实责任，形成人人讲安全、个个抓安全的常态化安全管理机制，为企业脱困转型发展提供保障。二是精准施策，推进项目落实落地。各部门要围绕年度十大方面、21项重点工作任务、9项工作机制紧盯不放，严格按照公司决策部署主动作为，当好参谋助手，让领导人多做“选择题”，少做“问答题”，少说“不好办、以后办”，多提“怎么办、我来办”，做到上下沟通、内外协调，推动各项重点工作执行到位、落实到位。三是对标对表，抓好经营任务兑现。各单位、各部门要严格对标对表各项重点工作任务清单抓好兑现，认真梳理，客观总结一季度经营指标任务开展、推进、完成情况；要坚持“以业绩论英雄、排座次、定薪酬、给奖惩”鲜明导向，进一步提高各项经营任务指标兑现的紧迫感和危机感，做到月度有考核，季度有分析，年中有调整，全力兑现经营目标任务。四是高位谋划，加速融入赣江新区和瓷都经济发展。要充分发挥企业招商“七引”市场机制，在赣江新区和瓷都经济发展中积极主动寻求先机，开拓进取，提前预先谋划，紧抓时间空间，抢抓市场机遇，以更大力度、更实举措加快融入赣江新区和瓷都经济发展，为助推企业高质量发展铺路架桥。五是党建领航，扎实推进“书记领题攻关”活动。公司两级班子要坚持“党政同责、一岗双责”原则，以“书记领题攻关”为抓手，围绕公司和所属单位年度重点工作任务，积极带动班子成员领题攻关，选题立项，破题攻坚，真正将党建工作融入中心工作，解决公司安全生产、改革发展、项目建设、业务拓展等难题，引领企业脱困转型发展。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）