2月27日，乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华主持召开本周重点工作调度例会，会议传达了全国、全省、景德镇市安全生产电视电话会议精神，及江投集团信访稳定工作会议精神，认真研究部署当前各项安全稳定工作措施。强调要坚持以强有力的举措，立体式的责任担当，全面抓好企业安全稳定、经营管理、改革创新的各项工作，确保全国“两会”期间企业安全稳定运行。公司高管，副总师、机关部门以及部分单位负责人参加会议。

 会议要求，一是提高政治站位，保障安全稳定。坚决贯彻落实习近平总书记和李克强总理关于安全生产重要指示、批示精神，将抓安全、保稳定作为一项重大政治任务抓紧抓实，牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，时刻保持清醒头脑和高度警觉，深刻吸取内蒙古露天煤矿坍塌等重特大事故教训，精准辨识本单位安全风险变化，全面开展煤矿安全隐患和地面安全、矛盾纠纷大排查、大整治活动，以“严细实”的作风、“零容忍”的态度确保企业安全稳定，为全国“两会”胜利召开营造良好环境。二是强化职责职能，促进精干高效。企业机构、人事调整涉及各机构职能、人员履职、薪酬管理等多项重点工作，相关部门要针对当前形势，紧锣密鼓地将各类事项进行一一梳理，确保企业机构职能，人员职责及时跟进调整，有序推进企业各项工作高效开展。三是建立信息平台，提升数字赋能。3月1号起，调度中心要将所属各单位、各部门“做了什么”、“在做什么”、“要做什么”的数据进行表格化记载留痕，通过“一表”观乐矿，全面掌握各单位、各部门工作开展情况、实施进度，真正实现“一键管在手”的数据信息管理新模式，为下一步工作“怎么做”提供清晰的思路和方向。四是加大绩效考核，激发内生动力。绩效考核的有效实施是助力企业脱困转型的必要举措，也是推动企业经营管理提质增效的重要手段，要坚持“以业绩论英雄、排座次、定薪酬、给奖惩”的总要求，以市场化绩效考核推动“六能”到位；要坚持每月定期召开经营管理分析会，查摆问题，分析原因，制定措施，深挖各单位发展潜力，提高企业经营效益。五是聚焦重点任务，落实落细举措。要对标对表2023年度各项重点工作任务清单，以本次机构、人事调整为契机，进一步明确各机构、管理人员的工作职能职责分工，确保在新角色、新环境中发挥新效能、干出新成绩；同时，各单位、各部门要围绕企业2023年度各项重点工作任务，积极主动履职，强化责任担当，精进业务水平，打通堵点难点，久久为功，持而发力，推动企业脱困转型发展。（供稿：张泽剑  编辑：何虹）