围绕“三转”工作开创新局面，人力资源分公司认真贯彻落实乐矿能源集团年度工作会精神，坚定信心、落实措施，强化考核，推动公司高质量发展。

一是坚定信心，做好乐矿大后勤服务这篇新文章。该公司按照年度工作会精神，严格落实本公司各项工作任务，明确工作重点，主动融入瓷都经济发展，利用资产资源优势，做好乐矿大后勤服务这篇新文章。该公司成立工作专班，积极推进生鲜超市、养老服务等项目，项目组分解任务，积极调研市场，落实责任，制定月度计划表，主动出击，创新思维，促使各项工作落地见效。

二是主动作为，积极拓展非煤矿山项目。该公司加大非煤矿山项目推进力度,以钉钉子精神,抓项目落实，在如期完成非煤矿山安全生产许可证的办证基础上，组织员工学习非煤矿山采矿知识和安全生产管理制度，深入开展市场调研，了解掌握非煤矿山分布情况，精准施策，主动到省内、省外寻找合作伙伴实现共赢。

三是强化考核，调动员工干事创业积极性、主动性。为充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，激发员工内在潜力，调动员工干事创业积极性主动性，该公司重新完善各部门员工岗位责任制度，量化考核内容指标，建立各部门工作日志群，并每日在公司微信群公开发布，及时发现工作不足，查找工作差距，通过强化考核机制，细化管理，提升员工工作水平和工作效率。（供稿：蒋诗君 编辑：何虹）