为进一步夯实乐矿电力公司八大业务板块发展基础，助推该公司高效完成全年目标任务。近日，乐矿能源集团党委委员、副总经理汪锴一行深入乐矿电力公司召开现场办公会，听民意、察实情、出实招，指导基层多措并举兑现2023年各项工作目标。

汪锴要求，一是凝心聚力谋发展，巩固成果再提升。电力公司要持续巩固好来之不易的发展成果，围绕企业发展现状，进一步调整岗位职能，夯实业务基础，提升管理水平，加强人才建设；在现有成绩的基础上，再接再厉，以更加务实的工作作风、更加勤奋的工作态度，深挖周边发展商机，向终端用户发展，谋求更大成效，确保公司业务以更高质量发展。二是转变思想破难题，创新方式闯新路。电力公司班子成员要进一步明确公司发展目标，思想上积极转变观念，行动上力求创新发展。在光伏发电项目、新能源产业链等业务拓展上要进行充分讨论、仔细研究、统筹谋划，积极创新办法，沟通业务，用新办法、新观念，寻求公司新发展。三是突出实效亮举措，压实责任勇担当。光伏发电工程队伍是一支有能力，能打硬仗，能打攻坚战的实干队伍，在今后工作中要重点突出电力板块工程项目、光伏项目亮点，树立标杆式队伍形象，在公司营造比学赶超的学习氛围；要全面压实工作主体责任，落实工作要求，提高管理水平，在新的一年力争新突破，确保业务做优做实、公司做大做强。四是深耕细作提效益，深挖内潜促增收。面对竞争日益激烈的市场，电力公司要在增强八大业务板块的竞争力上动脑筋，在开拓业务市场上想办法，在深挖潜力上下功夫。积极拓展省内、外业务，加强自身能力建设，做出方案，拿出举措，提升企业经济效益，全力兑现全年各业务板块经营目标。五是多措并举防风险，安全稳定保目标。要始终绷紧防范安全生产和经营风险这根玄，进一步增强化解防范安全风险的工作责任感，履行好安全生产职责，有力有效防范化解安全风险、经营风险，严格执行规范标准的经营措施，确保安全无事故，助力企业行稳致远。

乐矿能源集团规划审计法务部相关人员参会，并就电力公司2023年发展、提效、风险防控等工作提出意见和要求。（供稿：李文昊  编辑：何虹）