9月15日，安源煤业党委副书记、总经理金江涛率队到鸣西煤矿检查督导党的二十大期间安全生产稳定工作，强调要站在讲政治的高度，始终把安全稳定工作摆在一切工作的首位，统筹做好安全生产和疫情防控工作，确保党的二十大期间矿区安全和谐稳定。乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华、安源煤业安全环保部、生产技术部相关负责人等参加督导。

      上午，金江涛一行对照矿井采掘平面图，详细了解矿井采掘工作面分布、煤层赋存、采掘接替等情况后，分别深入井下采掘工作面、探煤巷、运输上仓皮带等现场，重点检查采掘头面工程质量、运输系统运行、皮带保护、文明生产、现场管理等情况。

在下午的反馈会上，该矿负责人汇报了1至8月份的安全生产经营情况，督导组通报了安全生产检查情况，并提出了整改意见和建议。

就鸣西煤矿如何扎实做好党的二十大前后和下一步安全稳定、生产经营工作，金江涛要求，一要毫不含糊始终把安全稳定工作放在首位，坚决确保平安无事。各级管理人员要积极主动扛起保安全保稳定的重大政治责任，自觉增强做好安全稳定工作的危机感、紧迫感和责任感，务实作风、身段下沉、靠前指挥、贴近群众，把安全生产、维护稳定的工作要求和措施真正落到实处，坚决确保平安无事。二要科学合理优化采掘方案，尽量简化生产运输系统并有效缓解生产接替紧张局面。要全面掌握第一手资料，发挥生产技术人员的聪明才智，多分析、多会商，尽力优化采掘方案、合理巷道布置、简化生产运输系统；做好生产技术基础性工作，加强地质预测预报和分析研判，强化现场技术指导，最大限度减少报废巷道和无效进尺，努力提高单班单进，避免生产性脱节。三要想方设法充实生产一线劳动力，努力增产增收增效。要多渠道多方式解决采煤一线劳动力不足的问题，增加采煤合数，充分释放工作面产能；多出煤，出好煤，多措并举提高块煤率，力求收益最大化；要修订完善工作绩效考核和工资分配制度，强化激励与约束机制，充分调动和发挥全体职工的工作积极性、能动性和创造力，实现企业提效、职工增收。四要求实精细编制好明年的生产经营盘子，为来年生产经营目标兑现下好先手棋。要针对矿井实际，突出前瞻性和指导性，抓紧时间研究编制切合实际、切实可行的2023年度生产经营计划方案，为人财物的准备提供可靠依据。五要慎终如始做好疫情防控工作，着力维护职工群众身心健康和生产生活正常秩序。全矿干部职工要认清疫情防控形势的复杂性、艰巨性和长期性，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态和厌战情绪，常态化严格落实好各项防控、管控措施，严防严控、堵塞漏洞，力争实现“零感染”目标。六要率先垂范抓好各级班子建设，不断增强工作合力和执行力。火车跑得快，全靠车头带。鸣西煤矿工作的好与坏、成与败，关键在矿、区队两级班子，重点在矿领导班子。要坚持党建引领，高度重视并抓好各级班子建设，执行好民主集中制，班子成员之间要加强沟通协调，相互理解、相互支持、相互帮助，精诚团结、分工协作、增强合力。同时，要加强班组建设，充分发挥班组长兵头将尾的作用，把控好各个现场管理，保证各项工作目标任务和措施真正落到各岗位人员。

蔡正华要求鸣西煤矿要认真对待督导组检查反馈的问题隐患，按照“五定”原则抓好整改落实，并就下一步做好鸣西煤矿的安全生产经营、改革创新发展等方面工作提出了具体要求。（供稿：陈晓柒  编辑:何虹）