9月5日，乐矿能源采取线上线下双线联动方式召开安全生产经营工作会，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想系列指示精神，传达安源煤业安全办公会精神和9月4日紧急安全办公会议精神，部署“喜迎二十大、收官三季度”安全生产经营等重点工作任务，确保安全生产经营稳健运行，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华主持会议并讲话。

 会议指出，在乐矿能源主业转移企业转型关键时期，各级管理人员和干部职工要深入贯彻党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作总部署，紧紧围绕二十大胜利召开和企业改革转型重点工作任务，统一思想，形成共识，凝聚力量，砥砺前行，推动乐矿能源“三条主线”齐头并进、落地见效。

 会议强调，要认真贯彻落实安源煤业安全警示教育、紧急安全办公会议工作要求，深刻汲取曲江公司“9．3”一氧化碳超限事故教训，结合乐矿安全生产工作实际，举一反三，查摆问题，抓好整改，保障企业安全生产，疫情常态化防控工作平稳推进，为助力企业机构改革、转型升级提供重要保障，为二十大的胜利召开营造安全稳定环境。

 为扎实做好后四个月安全生产经营工作，蔡正华要求，一是在安全管理上，提高政治站位，忠诚保安全。要牢固树立“生命至上、人民至上”安全发展理念，坚持党政同责、一岗双责、失职追责，做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全；要坚持安全发展是企业生存发展的前提，充分认清保障主业转移企业转型安全稳定的重要性、必要性和紧迫性；省内省外各生产单位要树立事故可控可防的理念和信念，掌握安全的规律性，把好“四关”，杜绝“三违”，清除“隐患”，做到“四不伤害”；要严格管理，严爱结合，防控到位，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的全员铁腕治安的浓厚氛围，抓重点、盯难点、通堵点，防大治大形成常态化，推动建设本质安全型企业。二是在企业改革上，抢抓市场机遇，担当谋发展。要增强变局中开新局，于危机中育先机的观念意识。以壮士断腕的勇气，在“三减三清三进”上破困局，谋变局，开新局；围绕“三条主线”，靠大联强，招大引强，在招商 “五引”上下功夫，在项目落地上见实效；各级管理人员要转变作风，把握机遇，摒弃怕慢假庸散、坐等靠要混的思想，提高服务意识和能力水平，扑下身子，放下架子，拿下面子，竭尽全力为企业谋发展。三是在经营管理上，提升执行能力，精准求实效。要坚持稳中求进的总基调，聚焦机构改革和绩效考核，紧盯年度目标不放松，努力在完成经营任务上功夫，在提升经营质量上下功夫，在培育新的经济增长点下功夫，在激发企业活力上下功夫，在提升管理水平上下功夫。通过规范管理，全面提升执行能力，做到对标对表持续化，经营管理规范化，全员考核标准化，过程管控精细化，一地一策市场化，调度监管制度化，以扎实的经营成效推动收官三季度，奠定全年胜的目标实现。

蔡正华还就贯彻落实会议精神要求，各单位各部门回去后认真落实好本次会议精神，结合本单位工作实际，制定好工作措施，抓好落实。同时压实责任，下达任务，制定目标和标准，深化全员绩效考核，提升工作效能。真正形成好坏有区分，要让想干事的有舞台，能干事的有平台，敢干事的有力量，干成事的有奖台。

乐矿能源高管童义赋、胡世萍、汪锴、束华英、刘后明分别就安全生产经营工作进行分析和总结，并就抓好安全生产经营工作提出指导意见和工作要求。

会上，组织集体观看了安全警示教育片。乐矿能源财务部、安全环保技术部有关负责人传达了上级有关会议精神，通报了今年以来安全生产经营运行情况，提出了后四个月安全生产经营目标和措施。

当日，乐矿能源还召开了安全生产工作会，传达安源煤业紧急安全办公会精神，汲取教训，举一反三，结合乐矿实际提出工作要求。

所属各单位党政主要负责人、分管经营、安全生产的副职及财务、人力资源、安全、生产部门负责人，机关部门负责人参加了会议。

乐矿能源在陕西、山西、新疆单位的班子成员、有关部门负责人，鸣西煤矿班子成员分别在分会场视频参会。（供稿：刘善荣 张泽剑  编辑：何虹）