7月3日，乐矿能源党委书记、董事长、总经理、驻鸣西煤矿经营管理工作督导组组长蔡正华率督导组一行，到鸣西煤矿督导安全生产经营管理工作，乐矿能源财务总监、经营管理工作督导组副组长胡世萍等参加督导。

蔡正华主持召开安全生产经营管理专题会。听取了鸣西煤矿近期安全生产经营工作情况汇报，对该矿近期安全生产经营稳定工作取得的成效给予了充分肯定。

就进一步做好鸣西煤矿安全生产经营工作，蔡正华要求，一是要解决思想问题。针对鸣西煤矿的现状，要求该矿上下在思想上形成共识共为，鼓励全矿广大干部大力提升攻坚克难的精气神，弘扬安源精神和长征精神，树立发展信心，坚定必胜信念，巩固好企业安全生产经营成果。二是要解决煤质问题。产品质量是企业的生命，煤炭质量的好坏直接影响到企业的生存发展。要采取在源头管、中途分、地面选的办法提升块煤率。以市场为导向，及时掌握煤炭市场信息，拓宽销售渠道。三是要解决煤量问题。结合鸣西煤矿实际，通过岗位练兵锻炼队伍，积极创造生产条件，改善工作环境，降低劳动强度，提高工作效率。四是要解决接替问题。要不断梳理和优化生产技术方案，用方法换时间和空间，在安全的前提下，积极破解生产中遇到的各种难题。五是要解决管理问题。要加强管理决策，提升执行力，从优化方案、加强人力资源利用、材料回收复用等方面入手，细化责任、量化考核、完善制度，推行精细化管理。

蔡正华强调，全矿上下要全力以赴做好安全生产稳定工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，胡世萍就加强经营管理工作提出了建议和要求。

会上，新鸣煤业党政主要负责人就贯彻落实督导组工作要求作了表态发言。（供稿：方霞  编辑：王瑽）