5月12日，乐矿能源党委书记、董事长、总经理、驻鸣西煤矿经营管理工作督导组组长蔡正华率督导组一行，到鸣西煤矿督导安全生产经营管理工作，乐矿能源财务总监、经营管理工作督导组副组长胡世萍、规划审计法务部部长、经营管理工作督导组副组长祝刚清等参加。

上午，蔡正华深入鸣西煤矿井下各重点采掘工作面现场，检查安全生产标准化建设、各大系统运行、煤质煤量、材料回收利用等有关情况。

下午，蔡正华在该矿主持召开安全生产经营管理专题会，就进一步抓好鸣西煤矿安全生产经营管理工作，蔡正华要求，一要提高站位，充分认识到抓好安全生产经营工作的重要性和紧迫性。要深刻汲取近期全国煤矿事故的惨痛教训，举一反三、警钟长鸣，牢固树立“两个至上”理念，织密扎牢安全网，坚决杜绝各类事故发生。同时，要统筹安全生产和疫情防控工作，确保党的二十大召开期间矿区安全稳定。二要结合鸣西煤矿实际，进一步抓好立行立改等重点工作。抓好办公用房超标整改工作；抓好鸣西煤矿外出公路的维修维护保养工作；推进全员身份认证智能化、信息化统筹工作；建立健全人员招聘、解除规范管理的长效机制；抓好财务专户使用，筑牢防火墙、规避资金风险；加大修旧利废，回收复用，减少库存，降低成本。三要强化管理提升，夯实安全生产经营基础。优化采掘生产技术方案，加强安全生产标准化建设，夯实安全生产基础；加强煤质管理，规范完善验收制度，从源头提高块煤利用率，提高企业经济效益。四要加强材料消耗考核管理。建立各部门区队材料计划、考核长效机制，跟踪材料去向，掌控材料利用率，着力实现成本最小化、利润最大化。五要加强工资结算管理。严格落实一线人员按质按量计件考核结算工资措施。严格二线辅助单位集体考核措施。按照影响生产的时间、经济损失、负面影响程度等方面全面考核，确保工资结算规范合理。

蔡正华强调，要统筹安全生产经营管理工作，抓住主要矛盾，在安全的前提下，重点解决焦点、难点、堵点问题，人人发扬干事创业钉钉子精神，稳定队伍，提高产量，提升质量，提高效率，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

胡世萍、祝刚清等就鸣西煤矿安全生产经营管理工作中存在的问题整改情况进行了通报，并提出了工作要求。

鸣西煤矿党政主要负责人对工作组提出的问题和具体整改要求，作了表态发言。（供稿：陈晓柒  编辑：王瑽）