5月9日，乐矿能源召开重点工作调度例会，传达学习5月7日全国、全省、景德镇市自建房安全专项整治电视电话会议精神，强调要深刻汲取“4.29”湖南长沙建筑物坍塌事故教训，举一反三，全面排查，抓好安全稳定和疫情防控工作，推动各项重点工作有序进行。会议由乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华主持。公司高管，副总师、机关部门以及各单位负责人参加会议。

会议要求，一是进一步贯彻落实上级有关会议精神，深刻汲取事故教训，举一反三，排查整治。各单位各部门要以此为契机，深入开展“抓管理促提升”行动，按照专题会要求，从煤矿安全生产、疫情防控、矿区危房治理、用电防火安全、建筑施工、用工管理、资金管理等七个方面，全面排查，制定方案，召开专题会议，部署落实事项。要本着认真、科学、严谨的工作态度，对存在的各类安全隐患科学研判，综合施策，做到立行立改，规范管理。二是进一步加强鸣西煤矿安全生产经营管理，提升安全生产水平。抓住度危求存、扭亏脱困重点，鸣西煤矿经营管理工作组要下沉一线，加强驻矿服务指导和监督管理，优化采掘方案，强化劳动组织，促进该矿实现均衡生产。三是加快推进资产盘活工作。积极主动与珠山区政府相关部门及黄泥头排涝站建设项目部对接，重点抓好项目征迁、土地收储等相关工作。四是持续推进薪酬改革和工资绩效考核管理。薪酬改革是乐矿能源2022年度一项重大改革事项，是企业运用市场管理机制，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性的一项重要举措。各单位各部门要通过实践检验考核效果，在改革中不断总结，在总结中不断完善，在完善中不断推进，推动绩效考核常态化、制度化运行。五是改进工作方式方法，提升工作效率。要以打造模范总部为抓手，建立良好的沟通交流和工作汇报机制，提升服务能力，做到“事事马上办，人人钉钉子”，形成公司上下齐心协力共谋发展的良好氛围，推动各项工作落地见效。（供稿：刘善荣、洪敬  编辑：何虹）