就抓好岁末年初安全生产工作，蔡正华要求，一要从讲政治、讲大局的高度，时刻绷紧常态化疫情防控和安全生产这两根弦，把安全工作摆在各项工作的首要位置，严防死守，把控“外防输入”关健点，严格按照程序、措施落实落地，不漏死角、不留隐患，全面实现企业安全生产持续稳定。二要持之以恒地深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，优化技术方案，从可行性、可操作性入手，细化、优化、强化安全措施，坚决做到高标准、严要求，科学务实精准做好2022年各项谋划工作，为新年新发展、新气象夯实基础。三要加强职工队伍建设，优化整合，强强联手。全方位、多渠道整合，系统谋划组建成建制一线队伍，为稳步达产创造条件。四要强化现场管理。要重点加强提升、放炮、顶板、瓦斯、防灭火管理，盯住薄弱环节，强化现场安全确认和安全把关，确保万无一失。五要创新管理、内挖潜力。要强化劳动组织，提高工时利用和单产单进；加强煤质管理，从生产源头提高煤炭质量，促进煤炭销售；要抓好材料设备回收复用工作，采取修旧利废、租借等方式，有效控制和降低生产成本；要推进集约化、市场化管理，靠大联强，引资引智引制引治，推动三产项目发展。六要加强领导班子建设。班子之间要团结一致、形成共识；要发挥领导班子核心和带头作用，团结带领干部职工努力实现稳产达产。七要全面总结好今年，谋划好明年。要树立一盘棋思想，紧紧围绕安全生产年度目标和任务，精心谋划2022年安全生产经营盘子，咬定目标、久久为功，全力实现安全生产经营各项目标。

胡世萍、汪锴，乐矿能源安全环保部、财务处负责人分别就鸣西煤矿岁末年初安全生产工作提出了合理化建议和要求。（供稿：陈晓柒  编辑：何虹）