11月22日，乐矿能源召开重点工作例会，强调要认清形势，统一思想，以高度的政治责任感和工作紧迫感，抓好年末安全生产，实现2021年安全稳定收官，为全面开启2022年企业改革发展脱困攻坚奠定坚实基础。会议由公司党委书记、董事长、总经理蔡正华主持。

      会议指出，乐矿能源正处于扭亏脱困的非常时期，和“走出去”发展的机遇期和窗口期，实现企业安全生产持续稳定是乐矿能源生存发展的基础，也是“走出去”发展安全诚信、安全保障的价值体现，各单位、各部门必须站在企业生存发展的高度，切实提高政治站位，充分认识实现年末安全生产目标的重要性、必要性和严峻性。

会议要求，一是全力抓好年末安全生产。牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，坚持红线意识和底线思维，强化各级安全生产主体责任，深入开展年末安全无事故活动，狠抓安全管理薄弱环节，广泛开展安全隐患大排查、大整改，做到全覆盖、无死角，确保实现年末安全生产目标。二是全力抓好企业经营和债务风险管控，保障企业现金流正常运转；三是全力抓好鸣西煤矿达产推进工作。驻鸣西煤矿工作组从驻矿指导改为定期督导督办，重点督导检查地面办公场所文明卫生、井下安全生产标准化以及生产组织、安全准入等工作执行落实情况，夯实达产基础；四是全力抓好沿沟煤矿矿井关闭退出闭坑后续工作；五是全力做好陕西、山西煤矿托管工作，进一步规范管理，完善相关事宜，确保“走出去”发展行稳致远；六是全力抓好项目推进工作。要始终坚定抓项目促发展的信念，盯住关键环节，抓住有利机遇，不松懈、不气馁，久久为功，驰而发力，推动陶源列车、涌山循环经济产业园等项目落实落地；七是全力抓好废旧物资处置工作。要建立废旧物资处置联合监督工作机制，乐矿能源纪检监察、综治保卫，运管分公司、供应分公司等单位、部门要全程参与、全过程监督，确保国有资产保值增值；八是全力做好今年锁口，明年经营测算、规划工作。要坚定不移抓好十项扭亏增盈措施执行和目标兑现，对标对表统筹规划明年各项经营工作。

乐矿能源在家高管、副总师，机关部门以及相关单位负责人参加会议。