9月2日，乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华在鸣西煤矿主持召开安全生产座谈会，强调要认清形势，统一思想，进一步增强紧迫感、危机感、责任感和使命感，攻坚克难，真抓实干，举全公司之力提高单产、逐步实现鸣西煤矿达产目标，促进企业煤炭主业稳步发展。

座谈会上，乐矿能源高管悉数到场，面对面倾听一线职工心声，实打实对症抓“药”，两级班子齐聚一堂，采掘骨干坦诚交流，干群上下共商鸣西煤矿走出低产困境良策。

听取与会者座谈发言后，蔡正华指出，这是一场畅所欲言，充分搅动思想的座谈会，也是决定新鸣煤业鸣西煤矿未来如何生存发展的一次重大转折会议，更是一次振奋精神、凝聚人心、鼓舞干劲的动员会，他希望通过这次会议，真实暴露鸣西煤矿目前生产被动的深层次问题，通过干群面对面坦诚交流，广泛征求意见，集思广益找到解决问题的办法与途径。

就如何提高单产，尽快扭转鸣西煤矿当前被动局面，蔡正华要求，一是认清形势，统一思想，增强紧迫感和危机感。鸣西煤矿三年复产艰辛之路来之不易，经受住了各方面的考验，得到上级组织和地方政府的高度重视和大力支持，广大干部职工必须清醒认识到，鸣西煤矿提高单产，最终实现达产目标既是企业生存发展的需要，也是当前一项头等的政治任务，形势严峻，形势逼人，必须深刻反思干部思想认识上的差距，进一步认清形势，统一思想，增强企业生存发展的紧迫感和危机感。要立足新的起点，抓住煤炭市场价格上扬机遇，珍惜岗位，把握机会，齐心协力，提升效益。二是凝心聚力，形成共识，增强责任感和使命感。班子要团结一心，个人服从组织，下级服从上级，坚持问题导向，同心同向发力；要认真贯彻“两个至上”安全发展理念，摆正安全与生产、安全与生存、安全与生活、安全与生态之间的关系，确保职工生命健康、生活幸福；要加强区务公开和监督检查，解决人员招得进、留得住、引得来的问题；要优化组合，提高工艺，创新方法，提高单产；要深入开展党史学习教育，悟思想，办实事，持续开展“抓管理、促提升”行动，创造条件，改进职工生产、生活环境；要严格管理，建立完善公开透明的工资分配和绩效考核制度，严格执行区队、班组完不成任务出班分析，干部跟班带班写实制度，逐级加压，层层考核，推动形成“干部能上能下、工资能高能低、员工能进能出”常态化、制度化。

蔡正华强调，乐矿能源、鸣西煤矿两级组织要共同成立鸣西煤矿达产工作领导小组，建立工作机制，明确任务，制定时间表，列出责任清单，逐项落实到人，实现达产目标。

座谈会上，乐矿能源高管分别对口提出工作要求和指导意见。

乐矿能源人力资源分公司、安全环保部、综合办、党群工作部等单位、部门相关负责人，以及鸣西煤矿中层以上管理人员、采掘区队队长、班组长、大工；配合单位区队长、班组长参加座谈。