为提升鸣西煤矿单产，扭转生产被动局面，9月2日，乐矿能源在新鸣煤业鸣西煤矿举行山西煤矿学习考察报告会，介绍学习山西煤矿采煤方法、操作工艺流程和安全生产管理经验，对比先进，找差距，补短板，增信心，促生产。乐矿能源党委书记、董事长、总经理蔡正华主持报告会并讲话。

蔡正华指出，当前鸣西煤矿试生产达不到既定产能要求，既有管理的问题，也有生产现场操作的原因，组织采掘区队长、班组长、生产技术人员到与鸣西煤矿井下地质构造类同、采煤工艺相符的兄弟煤矿单位学习考察，就是要走出去虚心学习他人成熟的采煤工艺和方法，汲取先进的管理经验，取长补短，从而找到适合自身特点的采煤工艺、管理方法。

蔡正华强调，问题不可怕，可怕的是没有办法。鸣西煤矿各级管理人员要从学习考察兄弟单位先进经验中提振信心，凝聚力量。面对困难，要顾全大局，服从组织，要敢于担当，善于担当，直面问题，主动作为；广大干部职工要在学习中提高实践能力，在探索实践中增长本领，在安全的前提下，大胆创新，不断改进采煤工艺、采煤方法，规范操作流程，优化劳动组织，创造条件，改善环境，降低职工劳动强度；要加强区务公开，建立公正、公平、透明的工资分配机制，充分利用经济杠杆和绩效激励机制，奖勤罚懒，调动职工的工作主动性、积极性，促进全公司干群心往一处想，劲往一处使，奋力实现鸣西煤矿达产目标。

报告会上，乐矿能源安全环保技术部部长束华英向与会人员汇报了前往新洛公司山西煤矿、流舍煤矿学习考察情况，并着重介绍了两个矿“走向长壁后退式采煤方法”，π型梁支护工艺操作流程，以及区队人员构成、劳动生产组织、工资分配、安全生产管理等经验。鸣西煤矿采掘一区、采掘二区负责人郑细友、冷飞虎作为学习考察代表在会上做了表态发言。

乐矿能源高管，人力资源分公司、安全环保部、综合办、党群工作部等单位、部门相关负责人，以及鸣西煤矿中层以上管理人员、采掘区队队长、班组长、大工；配合单位区队长、班组长参加报告会。