为规范太原分公司的运营管理，促进省外煤矿托管业务拓展，近日，乐矿能源集团党委书记、董事长、总经理蔡正华率队到山西太原，看望慰问太原分公司干部员工，并对该公司业务工作开展情况进行督导检查。集团财务总监胡世萍参加督导。

 蔡正华深入秀南煤矿井下进行现场督导检查，并主持召开工作会议，听取太原分公司主要负责人工作情况汇报后，蔡正华就太原分公司下一步工作提出四点要求：一是进一步规范太原分公司管理和发展。立足当前，抓好秀南煤业的安全生产方案制定，保障预期经营目标。要求该公司在一个月内根据秀南煤业的生产条件及安全生产基础，本着安全、经济、时效和可持续性的原则组织制定五年的安全生产规划方案。二是强化财务管理。太原分公司所有收支必须规范核算;资金审批权限，由太原分公司上报乐矿能源批复，由乐矿能源授权太原分公司审批；太原分公司的资金审批按规定的流程办理，在符合财经纪律制度情况下，正常支付；同时每月召开工资及其他费用的审核会。三是建立和完善日常工作机制。每月召开月度工作会，并制定任务、计划、经营目标；制定安全生产专项会务制度和安全检查会制度。四是进一步完善与秀南煤业有限公司合作经营协议。补充完善协议条款，规范煤炭销售流程，把好煤炭销售关。

据悉，自2021年1月22日成立太原分公司以来，经过业务的拓展，与山西南娄集团阳泉盂县秀南煤业签订了合作经营协议。经过努力，近期秀南煤业相继通过了二级质量标准化验收和复产验收。