该矿成立以纪委书记、生产副矿长为组长，由劳资、党群、安全、保卫等部门为成员的劳动纪律督查工作小组，并采取亮相曝光等形式，对井下出早班、地面迟到早退脱岗人员进行警示教育，坚决杜绝春节假期后懒、松、散的现象。

正月初三复工以来，该矿副总师以上矿领导实行每天24小时驻矿包保，参加各生产工区班前会，安排安全生产工作，强化职工思想教育。区队主要负责人带头抓好职工思想工作，不断提高每班出勤率。该矿采掘一区通过深入职工家中谈心、家访，引导职工顾大局、识大体，出勤率迅速达到95%。

该矿明确各区队每班各头面的生产任务，对确保安全创佳绩的班组和个人给予奖励；未完成任务的区队班组，由矿值班领导组织区跟班领导和当班人员召开分析会，追责问责，找出原因，加快进度。各项激励措施的实施，促使采掘一区、掘进区今年前二个月圆满完成了矿计划任务，其他采掘区队日产量也逐渐回升。开拓区通过引进新装备新工艺，提高单产单进，每日进尺也恢复到年前正常水平。 

与此同时，该矿利用学习会、班前会等组织开展事故案例警示教育及“三违”帮教活动，促使广大干部职工从事故案例中吸取经验教训，时刻绷紧安全弦。通过召开“收心”工作会，进一步增强全队干部职工的安全责任意识，使该矿干部职工增加压力、激发动力、积极工作，自二月下旬以来，全矿安全生产形势持续向好，日产量已日渐回升到年前状态。