乐矿能源沿沟煤矿以“抓管理、促提升”活动月为契机，决战年末，盯紧任务目标不放松，主动认清形势，强化担当。把“抓管理、促提升、保目标、提销量” 提上新高度，采取多措并举，发挥职能部门督导作用、压实煤质管理、销售主体责任，实行激励机制，严格考核，确保销售任务顺利完成。

该矿加强生产源头管控，紧盯顶板管理防止漏（串）矸、机巷脱水及分装分运三个煤质管理重点，压实工区煤质管理的主体责任、生产技术部的监督责任及运输部的煤质检测及信息反馈责任，强化源头管理、精细化分装分运、严格检查问责，稳定煤炭质量；规范煤场管理及装车，不同品质的商品煤绝不能混淆、混装。运输部必须每天7：30时前，对煤场落地煤进行收整，煤场管理工作要围绕销售服务开展；严格电煤发运管理，销售部加强与景电的联系，严格按计划组织发运。煤场全力以赴做好配合，加强煤质数据监测、严把电煤出厂关，确保电煤热值达标；同时，根据客户需要合理将煤炭进行配置，满足各类用户的要求。截止11月22日，当月煤炭销售达3.9078万吨。