沿沟煤矿认真贯彻落实江投集团决策部署，深入推进“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，以问题为导向，以业绩为目标，细化工作措施，加大考核力度，全力以赴冲刺年末，确保全年目标任务的兑现。

一是提高政治站位，树牢安全意识。严格落实安全生产主体责任，严格执行各项安全生产管理制度，确保安全生产。继续深入开展安全生产专项整治三年行动、“学法规、抓落实、强管理”活动和“打非治违”专项行动，推进三年行动方案落实见效。强化底线意识，抓好现场管理，确保矿井安全生产。

二是强化现场管理，抓好防大治大。紧盯“一通三防”重点，严格落实双“四位一体”综合防突措施，杜绝瓦斯超限。加强通风管理，合理调配风量，满足采掘工作需要。加强火工产品管理，严格落实爆破管理措施，确保安全。强化顶板管理，杜绝空顶作业。严格落实矿区两级领导跟班带班和值班值守制度，切实强化现场监督。盯紧盯牢重点区域、重点头面、重点岗位，关键人，杜绝“三违”。树立隐患就是事故理念，加大隐患排查治理，严格按照“五落实”原则进行闭环管理。加大“三违”查处力度，对二级以上“三违”人员一律曝光。创新职工安全思想教育方式，切实抓好周四安全学习日和班前十分钟安全思想教育，不断强化全员安全意识，规范安全行为，促进安全文明生产。

三是严密生产组织，实现稳产达产。完善安全生产系统，积极创造劳动条件，想方设法提高单产单进，实现稳产达产。加强作风建设，严肃干部下井跟班纪律，加强劳动组织，对出早班的严格落实处罚。加强采区现场管理，开展皮带溜子大会战，减少设备影响。认真落实掩护支架管理责任，严格执行护顶措施，防止窜矸。坚持每日下午四时的协调会和每周末生产分析会制度，及时解决生产过程的各类问题，确保产量进尺任务兑现。强化考核验收制度，严格执行“三步单价”考核机制，对标对表从严考核，充分调动职工积极性。坚持矿领导挂点带队验收制度，不合格工程坚决不验收、不结算，严把工程质量关。

四是抓好机电运输管理，提高设备运行效率。加强运输上下山提升管理，严格执行晚班提升制度。加强机巷设备运行管理，认真落实进班两小时皮带、溜子设备检修制度，抓好机巷备件落实，减少影响。加大影响生产考核力度，设备异常损坏及时进行分析，严格按照规定处罚。严格落实钳工中、晚班值班制度，严肃查处脱岗行为。加强机电质量标准化整治，提高设备运行效率。加强仙槎排水站水淹设备的维修、调试，全力以赴做好排水站恢复工作。

五是强化经营管理，实现增产增收。加强煤质管理，紧盯顶板管理、机巷脱水及分装分运三个管理重点，压实工区煤质管理的主休责任、生产技术部的监督责任及运输部的煤质检测及信息反馈责任，强化源头管理、精细化分装分运、加强检查问责，确保商品煤质量。加强煤场管理，提升销售服务，实现既定销售目标。严格电煤发运管理，加强煤质数据监测、严把电煤质量关。加强金属支架回收利用，认真分析材料、设备使用维护情况，查遗补漏，强化管理，降低材料成本。加强办公费、小车费、招待费、差旅费等费用管理，按规定控制标准，超标拒付。加强应收款项清收，确保应收款项清收效果。

六是围绕中心抓党建，抓好党建促生产。充分利用电子屏、微信公众号、宣传专栏等工具大力营造决胜年末的重大意义和工作措施，提升全矿干部职工的精气神。按照党建标准化、规范化、信息化要求，全面夯实党建工作基础。加强支部示范岗建设，突出“两个作用”发挥。扎实开展“廉洁沿矿”建设，推动全面从严治党走深走实。加强班组建设、群安建设，夯实班组和群安工作基础。积极开展岗位练兵活动，提升职工技能。开展困难职工调查摸底，做好扶贫帮困工作。加强综治维稳，定期开展不稳定因素排查，把不稳定因素及时化解在基层。加强防火，对要害场所、重点部位开展巡查。加强防盗工作，开展零点蹲守行动，打击偷盗现象。严格民爆物品的管理和使用相关规定，杜绝不规范行为，确保万无一失。