2020年9月，景能发电公司建成投产十周年。十年来，在乐矿能源集团的领导下，该公司秉承“科技、环保、创新”发展理念，在实践中不断摸索和创新低浓度瓦斯发电技术，把“不可能”变成“可能”，刷新了一项项发电记录，创造了一次次佳绩。截止2020年10月20日，安全运行3697天，累计发电7877.56万度，产值4878.57万元。先后荣获江西省四部委“江西省节能减排科技创新示范企业”、 乐矿能源“先进单位”、“先进党支部”、江西省投资集团“先进基层党组织”及“先进党支部示范单位”等荣誉称号。

景能发电诞生于企业安全发展的需要

十年前，低浓度瓦斯发电技术是一门新兴的环保技术，而原乐平矿务局沿沟煤矿等北部矿井煤层透气性差，瓦斯抽采受到条件限制。一些人认为，在乐平矿务局搞低浓度瓦斯项目发电不可能。为了把这种“不可能”变为“可能”，在遵循国家可持续发展和循环经济发展战略前提下，当时乐平矿务局党政经过多方论证，认为上瓦斯发电项目的目的一方面综合利用，以用促抽，一方面改善煤矿井下安全生产环境，减少甚至杜绝瓦斯事故。抱着这种坚定的决心和科学发展理念，景能发电从项目申报到建设，再到公司注册只用了短短的2年时间。2009年9月，取得江西省发改委核准文件，2010年3月，乐平矿务局低浓度瓦斯发电项目分别在涌山煤矿、沿沟煤矿开工建设，项目总装机5500KW，单机11台各500KW，其中沿沟站规模7台共3500KW，涌山站规模4台共2000KW，项目总投资3300万元。2010年9月3日，涌山发电站建成并点火发电，2010年10月18日，沿沟发电站建成并点火发电。2011年11月注册-江西景能煤层气发电有限公司，至此，乐平矿务局真正拥有了自己的低浓度瓦斯发电站。

十年，景能发电创新之路

景能发电成立十年既是不断奋进的十年，更是不断创新的十年。为了充分利用瓦斯，多发电、安全发电，景能发电人 “摸着石头过河”，克服低浓度瓦斯难以捉摸的“特性”，在瓦斯发电运行工作中不断总结创新，建立瓦斯燃气的空燃气比数值、气压等经验数据库为发电运行提供基础保障。对发电机组油底壳采取电加热和放干冷却水、闭式冷却方式，发电机组把冷却水系统大串联，为寒冬发电机组冷启动提供保障。2020年，该公司又在瓦斯浓度高低负压上做文章，通过供电频率、瓦斯流量、瓦斯浓度、瓦斯压力方面找规律，采取科学合理的掺配，总结出了一套“1+1>2”的运行经验，解决了瓦斯浓度低于8%而不能发电的“瓶颈”。仅此一项技术每天可增发电量4000多度，一年可多发电146万度，增收80多万元。

十年，安全运行3697天

安全是企业发展的先决条件。公司建设之初，员工都没有接触过瓦斯发电操作，该公司所有干部职工摸爬滚打在一线，向山东厂家师傅学习，消化技术资料，同时公司还派出人员赴山东厂家培训。经过大家的努力，在厂家保运一年时间结束时，所有员工都掌握了机组的操作。这十年来，公司员工始终紧绷安全这根弦，常年坚持落实日巡查、周安全大检查制度，从严落实安全生产责任，依靠全方位、全员的常态化安全管理和安全培训，夯实了公司安全基础，十年来未发生一起安全生产设备和人身事故，实现安全生产10周年，长周期安全运行3697天。“十年的安全生产无事故成绩，靠的不是运气，而是一系列规范的管理制度，严格的机组保养和安全意识，景能电力在未来必将迎来更大的发展。”该公司党支部书记、总经理龚兆雷对公司未来发展前景充满自信。

景能发电人的十年情怀

十年前，华正军作为一名山东厂家派来的机组保运员，在厂家保运一年时间结束时，其他队员都陆续回到原单位，他却选择留了下来，与景能发电一起感恩奋进。从最初机组十几人保运队伍的一员到自己一个人独当一面，从公司技术指导、站长历练成长为公司副总经理。华正军非常感慨地说：“十年前，我庆幸抓住了这个机遇，完成了对自我的一种挑战，扎根在公司这一片热土。十年后，我早已把公司看作一个幸福的大家庭，在这里有兄弟姐妹般的情意，在这里有精神的依靠和寄托，在这里有发电人风雨同舟挥洒的汗水，在这里有满满的收获和喜悦”。正因为华正军对景能发电有着血融于水的深深情怀，才有了他在危难之中对事业的忠诚与担当。在今年疫情防控严峻时期，景能发电公司实行封闭式管理，他从大年三十到二月中旬一直坚守在公司，既是值班领导，又是维修工、操作员，他坚持一手抓疫情防控，一手抓安全生产，定时对机组设备进行维护和保养，确保机组安全运行，日均发电量达2.8万度以上，为该公司应对今年疫情影响、实现全年目标打下坚实基础。

十年前，同华正军一起来到景能发电的还有易绍清、余超群、周思敏、谭凤梅等一群操作女运行工，她们来的时候青春年少、风华正茂。第一次面对监控系统满屏的控制参数、英文、计量单位、流程图，以及控制开关柜面板上大量的旋钮、仪表、开关，女工们一个个脑袋发懵。但她们却凭着坚忍不拔的意志，克服文化底子薄、专业知识欠缺等困难，虚心向站长求教，向单位技术员学习，很快适应了岗位操作要求。公司建立健全了考核激励机制，员工的收入与电量、效益挂钩，每月开展运行工劳动竞赛，评出发电标兵给予奖励。一系列激励措施，激发了女工们互相之间比学赶超的工作热情，单日发电量一次次刷新记录。

十年弹指一挥间，女工们在勤奋好学中培养成岗位行家里手，成为公司生产骨干。身为运行班长的易绍清摸索掌握了一套“听、闻、看、摸、查”的本领，为保障机组安全稳定运行发挥较大作用。在她的带领下，公司四个运行班多次被授予乐矿集团、公司“先进班组”、“先进集体”荣誉，她个人也连续多年获得公司“先进个人”、“局优秀员工”、“巾帼能手”等光荣称号，今年她还被评为景德镇市“五一”巾帼标兵。

新征程新希望

十年的磨砺，十年的坚持，十年的创业之路。2020年6月，为全面开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，深化三项制度改革，江西景能煤层气发电有限公司和景德镇乐矿煤业有限责任公司电力分公司实行合并管理（景能电力），为企业发展壮大、成为多元化发展的现代化公司奠定基础。

“未来十年，我们将抓住公司重组合并和涌山循环经济产业园的发展机遇，坚决贯彻乐矿集团“做优电业”战略部署，利用自身人才和平台优势，致力于将公司打造成为集发电、供电、服务三大板块为一体的电力大能源朝阳企业。”该公司党支部书记、总经理龚兆雷对景能电力未来充满了信心。