最近，联接通往小区的道路又被开挖了。打钻机、挖土机、铲土机以及施工队伍的配套设备，把本来还算宽敞的道路挤得中心只能过一辆小汽车。而这条道路已不是第一次开挖，先前埋天燃气管、供水管、通信光纤等已先后对这段道路动了N次“手术”，道路被重复挖得“千疮百孔”，天天上放工岑岭期都要被堵得人“心乱如麻”。——这是典型的事先没有规划、设计、统筹、和谐好造成的人为交通堵塞隐患。

眼下，又到年关，各单位忙于总结一年来的工作，认真谋划明年改革发展思路及工作打算，在此，呼吁企业各级管理者在制订企业规划、出台管理行动、提出生产方案时，事先肯定要统筹考虑、周到部署、审慎度势、科学研判、谋划长远，避免发生前面出现的“千疮百孔”征象。分外是在当前谋划企业转型发展过程中，各级企业向导要加强效益观念，遵循市场原则，紧密联系企业现实，决策要坚持科学化、民主化、择优化，市场调研要深入，酝酿论证要充分，从源头上把决策风险降到最低。在研究制订企业中长远发展规划，更要看重项目规划可研的前瞻性、预见性，果断杜绝向导“拍脑袋工程”出现。

同时，在项目规划中，要坚持用制度管控风险，严酷实行项目审批制度，确保项目规划立项规范、有序进行；要建立项目规划首问和终身负责制，增强项目实施过程跟踪监督，加大对失职举动的问责追责。对诸如因技术管理不到位或施工不当原因造成井巷报废工程的，不但要追究相干责任人的责任，还要追讨由此造成的经济损失。通过严峻问责追责，有用防控过程与效果风险。（刘善荣执笔）