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班组安全工作要坚持做到“五细”
发布时间:2019年09月11日    新闻来源:江西乐矿能源集团有限公司   作者:管理员   浏览次数:

     当前,沿沟煤矿正在开展安全质量标准化集中整治,大力推进邃密化管理,赓续提拔职工素质,增强企业内部控制,从团体上提拔企业效益。安全生产上,该矿坚持把安全放在凸起位置,以安全思想教育为载体,从班前会教育、周四安全学习、安全警示教育等方面,雄厚学习内容,创新教育情势,赓续加强职工安全意识,牢固筑起了全员安全思想防线。
     通过安全质量标准化达标整治,目前,该矿矿井文明生产、环境面貌得到很大改观。在其当中,笔者认为班组安全工作还要坚持做到“五细”。
     一是工作前细安排。在班前会上,班组长要讲清楚当天当班生产义务,以及安全细致事项,并且总结头一天的工作情况,对好的给予一定,又要敢于对差的给予指斥,使班组职工了解掌握好与差的区别,让班组内部互相取长补短,共同形成搞好安全生产的优秀风气。
    二是开工前细检查。进班时,班组长应该最先到达采掘工作面,对顶底板、支护、支柱、放炮操作等进行周全检查,确认无安全隐患后,才许可开工作业。
    三是工作中细管理。班组长要对工作运行情况了如指掌,对工作中出现的矛盾和碰到的难题及时和谐处理,确保当班安全生产义务保质保量按时完成。
    四是竣工后细汇报。当班义务完成后,班组长既要汇报当天当班的安全生产情况,也要对下一班交待应细致的题目和事项。分外是对存在隐患,当班时采取了哪些措施进行细心交待,确保每个班都做到安全生产。
   五是职工动态细观察。班组长要有优秀的工作责任心,工作生活中要细心观察职工言行和生活,是否有影响安全生产的情绪,一旦有不良的情绪苗头,更应当及时指导职工安全思想,避褫职工在工作当中麻痹大意、掉以轻心,造成安全生产事故。

 

                                             供稿:曹国生   审核:刘善荣