时评：

问责就要动真来硬的

9月3日，沿沟煤矿党委下发《关于安全生产标准化整治和现场管理不力的处理决定》文件，对安全生产标准整治和现场管理不力的责任单位、责任人进行了严峻问责，分别受到行政撤职、降职等处分，连带该矿副总以上向导及相干责任人员都受到不同额度的经济处罚。这一次沿沟煤矿在问责上可是真的下了狠心，问责力度、问责范围及人员之广前所未有。这也向外界传递一个强烈旌旗灯号：在当前扭亏脱困决战时期，任何一项工作都必须严正对待、认真完成，否则失责必问、问责必严、严责必快。

我们要为沿沟煤矿在干部作风建设、工作完成质量上动真来硬的问责态度和敢于自我责罚的做法叫好，只有严峻的问责，狠狠地触痛当事人的切身利益，才能起到警醒一批、教育一片的作用。

当前，企业扭亏脱困转型发展以及矿区稳固工作千头万绪、义务繁重，迫切必要壮大的实行力来确保各项工作保质保量按时完成，实现扭亏脱困义务目标。而在企业如此严厉的生存发展形势下，少数单位（部门）、区队的管理人员不认真履职尽责，不听指令不按要求完成义务，还抱着“接受义务打扣头、干好干坏无所谓的”态度，就很不应该。这不仅是对企业生存发展极不负责任，也是对小我前途命运极不负责任，更是对广大职工切身利益的维护极不负责任的体现。

对于不负责的举动问责是必须的。因此，我们要建立健全工作首问负责制、首做负责制，细化考核内容，明确责任层级关系，将从接受工作义务起就要明确各个环节、时间节点及责任单位、责任人的责任，明晰问责程度及问责结果，对责任单位、责任人没有达到首问责任要求或者根本没有履职尽责的，要严正查处、严峻问责，形成层层传导压力、一级对一级负责的常态化问责机制。

当然，问责不是目的，它只是达到目的一种需要手段。只要我们每个单位、每个职工都能自发、自动地从共谋企业生存发展出发真抓实干、履职尽责，保质保量按时完成义务，再严峻的问责也不会落到我们头上。

供稿：刘善荣   审核：童义赋