近日，听到某区队职工说道如许一件事：他最近一次参加的班组安全学习会上，大家你一言我一语，以自问自答或相互问答的情势进行自我“揭短”，查找前些日子工作中的不安全因素和作业现场存在的安全隐患。他又说，在讨论会上，大家相互“揭对方的短”雷声很大，光诘问诘责对方的在工作中不细致安全的举动，但在相互进行“补短”的雨点却很小，有的人根本只字不提整改措施及往后改动的意见的建议。

毫无疑问，在煤矿安全生产中，井下各工作面现场不可避免得存在人、设备和环境等方面的不安全因素及安全隐患，同时有的人同心专心为了多出点产量、多打点进尺，偶然不按规定或标准作业，甚至个别还有违章举动发生等。出现这些题目后，或者说有了某些“短处”并不可怕，可怕的是“藏短”、“护短”。我们常说，工作中不怕揭短，尤其是在安全生产方面，多揭一处短，煤矿就多一份安宁，职工就多一份安全保障。

但是，相互“揭人短”不是重要目的，重要目的是为了“补短”。“补短”是找出题目、查准原因、完美自我、改动工作、提出措施的需要环节。在安全生产过程中，安全隐患和存在的题目发现得越早，解决处理得越及时越快，防止发生事故的几率就越小，甚至会杜绝事故的发生。因此，我们在相互“揭短”之后，更紧张的是相互“补短”，而且必须在第临时间去“补短”，详细题目详细解决，始终把安全隐患和不安全的因素及举动清除阻止在萌芽状况。只有如许，煤矿安全生产就会削减各类事故的发生，实现长治久安。

供稿：何虹   审核：刘善荣