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沿沟煤矿制订十月工作措施确保兑现全年目标
发布时间:2019年02月10日    新闻来源:江西乐矿能源集团有限公司   作者:管理员   浏览次数:

       近日,沿沟煤矿召开月度工作动员大会,明确十月份工作目标任务,制订行之有用的工作措施,确保兑现月度及全年各项目标义务。

落实主体责任  强化安全管理  狠抓“三违”举动

该矿大力营造四季度抓好安全的氛围,重点抓区队的现场安全管理,严酷实行入井人员的验身制度,对职工佩戴安全防护用品必须吻合规程要求,否则同等不准下井;安全生产标准化工作必须落到实处,安检员必须履行好职责,敢抓敢管,动真碰硬,用制度管理人;加大班前安全确认检查力度,严酷入井实名签字工作;继承开展查隐患反“三违”集中整治运动;进一步增强安全隐患排查治理闭环管理,对隐患整改未到位的责任单位必须按规定处罚;各级管理人员按制度抓落实,严酷考核处罚到位,安全副矿长做到亲自把关,决不手软。果断做到“不安全不生产,不安全就停产”的原则,确保四季度实现安全生产。

强化劳动组织 严正劳动纪律 狠抓义务兑现

该矿要求狠抓区队劳动组织,狠抓区队干部带班作业,严正劳动纪律,继承实行出早班处罚措施;增强顶板管理,进步支护意识,防止事故发生;狠抓接替工作面的接替工作,按照时间节点完成天天工作量,重点工作面执行天天工作进展情况专题会研究,制定奖罚措施,监督落实;狠抓区队职工出勤率,进步工时行使,进步单产单进;认真组织好四季度安全生产标准化工作,保证季度专业达标;做好国家煤矿安监局开展的安全生产标准化煤矿第二阶段抽查迎检工作。

严控三大成本 提质增效增收 兑现利润指标

该矿要求认真抓好井下采面煤质管理,进一步做好分装分运工作,地面继承实行收脚工作,保证煤质在合理水平,稳固煤价;严酷煤量验收,增强对井下验收员履职监督,确保浅车扣产实行到位;增强贩卖管理,做好地面收脚煤破碎掺配工作,促进贩卖综合收益,10月份做到产销平衡;增强对供给采购合同制度的实行和监督;增强电费成本管控,保证电费成本控制在年度计划目标之内;增强工资考核,对一、二线承包单价动手梳理,进行再测算,降低人力成本。切实做到降本增效。

强化国有企业党建  稳步推进各项重点工作

该矿要求全力以赴、精心组织召开乐矿集团沿沟煤矿第一届党代会,按照规定程序推举产生新一届两委班子。周全深入推进安全思想教育工作,提拔安全思想教育水平;周全推进班前会规范化、制度化,落实干部安全思想教育工作;踏实推进党建工作,增强下层党支部示范建设,建设高标准的党支部示范点;充分发挥纪检监察作用,强化监督制度,严酷执纪问责,促进干部作风的变化;对乐矿集团二季度工作巡察的题目进行周全梳理,按照“五定”要求进行整改;增强监察作用,对月度工程验收效果进行抽查。坚持向导接访制度,落实职工思想动态汇报制度;制定监控体系管理制度,明确管理责任;开展防火和民爆物品专项检查治理工作,规范防灭火器材管理,加大对井下要害峒室等灭火器材的检查;举全矿之力,支撑乐矿集团承办全省煤矿职工拔河比赛,组织好队伍、排练好节目,为乐矿集团树形象发挥积极作用。

供稿:戴小华   审核:刘善荣