为了积极策应集团开展的年末“安全无事故”运动，确保实现年末安全生产。沿沟煤矿凸起“六个强化”做实年末“安全无事故”运动。

强化责任落实，发挥团队效能。该矿进一步强化“两个主体”责任落实，即安全生产管理责任主体和安全监督责任主体；向导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任落到人头，清除安全责任盲区；认真落实岗位责任制和“两同时”制度，形成上下同等、齐心协力、共保安全的局面。

强化现场落实，避免“衰减效应”。该矿确保各项管理制度、规程措施、安全理念完完备整地传达到员工、落实到现场，确保实效，切实避免上传下达过程中信息丢失；各生产单位科室要树牢“想不到就是失职”理念，杜绝工作浮漂，切实查缺补漏，制订针对性措施，做好营业保安。

强化员工培训，做好技能保安。该矿继承加强安全培训的针对性、实效性，增强应知应会知识学习，进步班前会质量，进步员工对伤害源和各类隐患的识别能力；切实使安全培训从应知应会强制培训领导入理念发展；从表象治理向规范举动、正规操作发展；从造势宣传向看重运用本质安全教育技术发展；真正做到以技能保安全。

强化“短板”管理，堵塞管理漏洞。该矿及时总结分析矿井每个时期的安全生产工作特点，对于微弱地点、微弱班次、微弱时间、微弱环节，管理人员和安监人员要靠前抓、盯着干，发现事故隐患、苗头，要采取断然措施、彻底消弭，切实把隐患消弭在事故前面，确保安全生产。

强化区队自管，筑牢源头防线。该矿增强区队跟班、值班、值守、班前会、班后会管理，坚持做好班前提示，开工前对作业中必要细致的事项进行提示；班中管控，认真做到安全“自控”“互控”“他控”；班后总结，作业完成后及时总结经验教训；从源头上保障安全生产。

强化安监员履职管理，加大监管力度。该矿安监员真正摊开手脚、勇敢管理，宁听骂声、不听哭声，真正把矿工当亲人、当弟兄，做到以“铁”的手腕抓安全。建设风清气正、有朝气、有正气、有活力、战斗力强的“专家型”安监员队伍；安检员必须谙练掌握安全生产法律法规、专业知识，进步依法监督监察能力，进步事故调查处理能力，进步服务下层营业能力；深入现场，深入现实，深入安全工作一线，切实发挥好企业“安全卫士”作用，促进安全生产。

供稿：戴小华   审核：何虹