12月29日上午，乐矿集团2018年度财务工作暨决算布置会议，在集团本部六楼会议室召开。集团财务总监万卫东出席会议并讲话。集团财务部、人力资源、供销资产、规划建设、生产部等相干职能部门负责人，各生产单位、留守处分管向导和相干财务人员参加会议。

会上，集团财务总监万卫东结合财务决算工尴尬刁难债权确认工作进行了相干布置，并一定2018年的财务工作，针对集团公司高质量发展的新形势、新义务，围绕下一步财务工作提出新的要求：

1坚持强本固基，团体提拔财务工作水平。

      要以省能源集团交叉检查为契机，查找题目、剖析原因、补齐短板，进一步夯实会计基础工作，增强制度梳理和优化，强化会计信息化和税务管理，积极推进周全预算和对标管理，提拔企业管理水平。

2规范会计举动，确保会计信息质量。

      要增强组织向导，把财务决算工作抓紧抓好，在时间紧、工作量大、涉及面广的情况下，增强沟通和谐，做到组织有序、分工明确、责任到位，确保财务决算内容周全完备、手续统统、正确及时报送。

3管控风险源头，做好资金管理。

      要认真梳理风险点，组织财会人员及相干部门人员对相干管理制度进行集中学习，进一步完美内部控制系统，保障内部监督的制度性，从源头上消弭风险隐患。

4坚持题目导向，抓实整改落实工作。

      要进步思想熟悉，加大整改力度，制订整改工作方案，明确责任部门和责任人，执行闭环管理，做到不整改不销号。

5抓好队伍建设，进步财务人员综合素质。

      要增强财会人员的营业学习和培训，树立自我进步意识，增强政治理论学习，进步政治素养和职业道德，严正财掮客律，坚持按制度办事。   

      相干职能部门负责人对财务工作提出了意见和建议。会议布置了2018年度财务（会计）决算工作要求，赞誉了2017年财务决算和2018年月度会计报表编制先辈单位。

供稿：曹国生  审核：何虹