——企业裂变发展得到再加快。继2010年洗煤厂、瓦斯发电厂建成投产之后，去年初召集精兵强将成立下场裂变扩张改革发展向导小组和科学技术咨询委员会。景飞物流、景腾陶瓷、天冠房地产等控股公司已开张业务。合资在建的新鸣矿井步伐赓续加快，从2008年底开工以来，已累计完成投资2.43亿元。赣东北地区煤炭资源整合迈出了可喜一步，铅山煤矿已遴派班子执行托管经营，铺前煤矿也派出前期工作组。煤矸石、垃圾综合行使发电项目取得重大进展，去年底完成了项目签约。以煤炭生产为中间的主业、以景能投资集团为中间的非煤产业、以乐矿实业公司为中间的当代服务业的“主业领跑、两翼助推、三驾马车”齐头并进的经济发展格局初步形成。
——安全稳固得到再增强。始终凸起安全第一的原则，坚定不移地抓好安全生产各项工作的贯彻落实。一是立足于完美大体系、治理大隐患、提防大事故，全年排查重要安全隐患 985条，整改 983条，整改率为99.8%。二是启动了涌山煤矿、仙槎煤业瓦斯治理示范矿井建设和沿沟矿井下紧急避险体系试点工作，全年瓦斯抽采量2410万立方，完成计划的104.78%，行使瓦斯453.5万立方米，上网发电量725.6万度。三是加大了防排水各项工作措施到位力度，尤其是及时和谐炸毁了涌山河违规拦河闸坝，防止了河水倒灌，实现了雨季不淹井目标。四是加大了投入，去年在安全工程、装备方面的投入达1644万元，在沿沟煤矿、新鸣煤业和涌山煤矿强力推行掘进机械化和支护改革。五是安全教育培训力度赓续加大，组织岗前、特种作业、安全管理、学历教育和成才等培训3260人次，全局全员复训5673人次。六是综治维稳意识切实加强，踏实开展了信访百日治理和“双排查”工作，落实向导包案，执行一案一策，成功化解一批信访积案，确保了矿区协调稳固。
——产量水平得到再进步。全年原煤产量136.96万吨(其中鸣山矿业12.18万吨)，同比增产3.97万吨，产量继承保持较好水平。为我局裂变扩张、做大做强提供了紧张保障。东方红煤矿复采、边角煤回收21.29万吨，同比增产3.6万吨，增加20.35%，并清除了重伤以上事故，已实现安全生产1000天；沿沟煤矿产量达到51.24万吨，同比增产3.38万吨，增加7.06个百分点。凸起抓好重点开拓和接替工程，全年开拓进尺2700米，完成计划的148％；重点工程进尺4895米，完成计划的115%，基本保证了生产正常接替。从去年下半年开始，在各矿井组织开展了“创采掘工程质量和管理一流采掘区队”运动，既促进了工程质量的进步，又促进了采掘区队管理上台阶。综合单产单进由2010年的每月6037吨、83.05米，进步到如今每月6290吨、85.97米，分别进步4.2个百分点和3.5个百分点。
——经营管理得到再提拔。去年实现总产值7.65亿元(其中鸣山矿业0.72亿元)，同比增长1.36亿元，增幅21.62%。煤炭贩卖收入4.59亿元，同比增收0.59亿元；实现补贴前账面利润4124万元，同比增加1倍多，完成省煤炭集团公司下达年度考核计划的117.83％；上交税金9142 万元，同比增长14.63％；荣获“江西省煤炭工业良好企业”、“景德镇市十佳优强企业”称号。原煤制造成本现实279.04元/吨，比计划降落17.16元/吨；受雨季持续影响，井下采面治水脱水工作难度加大，煤质降落，煤价下滑，市场逆转，库存增长。为扭转被动局面，我们及时开展了增强安全生产和进步企业经济效益竞赛运动，保证了全年生产经营目标的实现。全局运用科技节能减排降耗结果显明，在产量进步的情况下，同比节电829万度。积极争夺政策支撑，2011年争夺省财政老工伤人员补助费用4200万元；争夺沿沟煤矿和电力公司企业所得税全额返还约500万元，降低了企业税负；争夺省补400万元安全技术改造资金落实到位；减排工作得到当地当局环保部门的一定，争夺核准减免矿井排污费20万元；开展会计基础和财务管理规范化检查，提拔了会计基础和财务管理水平；增强了劳动组织整理，全年清退571人，新招用675人。我局荣获“江西省2011年度劳动保障诚信等级A A A级单位”。
——社区移交得到再突破。在前年仙槎社区、沿社二处两个社区移交地方管理的基础上，2011年，我们不等待、不抱怨、不气馁，而是把加快推进社区移交和转型发展作为社区工作优等大事来抓，坚持成熟一个、移交一个，先易后难、稳妥推进的原则，调整思路，自动跟进，紧密配合，研究解决移交过程中存在的困难和题目，积极创造有利于移交的环境和条件。去年10月，全局8个社区19个居委会移交工作基本到位。社区水电改造移交稳步推进，继高家山社区水改工程完工移交后，惠及8286户近2万居民的北部矿区供水改造工程于去年4月份破土动工，目前主体工程已基本完工，今年上半年有望实现通水目标。召开了社区公司制改造暨转型发展座谈会，偏重解决了思想上“不乐意转”、举措上“不果断转”、方法上“转而不快”的凸起题目，社区起步转型的步伐已迈开。去年11月18日，省煤炭集团公司在我局召开了全省煤炭体系社区移交和转型工作现场会，对我局的工作给予了充分一定和褒奖。
——职工生活得到再改善。职工收入显明增长，去年在岗职工人均收入首次超过3万元，达到31663元，同比增长4027元，增幅14.5％，是近年来增加幅度较快的一年。为了让职工得到实惠，共享企业改革发展成果，从去年开始，仙槎煤业公积金制度实施到位，实现矿区公积金制度全覆盖；5200余名工伤保险纳入了江西省本级工伤保险统筹；完成3300余名小集体参保工作；关爱职工健康，分期分批组织劳模、生产主干和中高级技术职称人员进行健康体检；增强职业危害防治，井下一线和其它特别工种岗位职工体检率实现100％；启动了矿山地质环境治理和生态珍爱工作，矿区生产生活条件持续改善；北部矿区居民用上了清洁干净的共库水，并即将与城市管网周全对接，结束矿区数万职工家属30年饮用河水的历史；积极开展了春节送温暖、金秋助学、大病救助、困难帮扶等工作，去年矿务局发放各种慰问金和补助76.99万元，申办大病救助50.37万元，减轻了困难职工家庭的经济负担；全力配合，积极帮忙推进景德镇市中间下放煤矿棚户区改造工程步伐，景东小区一期1045套如期完成配售，二期和沿沟小区一期正在紧锣密鼓施工中。
——党建和思想政治工作得到再强化。以“发扬革命传统、争夺更大光荣、建设幸福企业”主题教育实践运动为主线，把握实践性，凸起先辈性，表现群众性，发挥实效性，把雄厚和创新“三带四有五在前”作为创先争优运动的重要抓手，周全凸显了党建工作的上风和作用。坚持党建带工带团建，群建促党建，去年底，省煤炭集团公司在我局召开了全省煤炭体系深入推进创先争优运动互动会，得到省煤炭集团公司向导的高度歌颂。强力推进了学习型党组织、学习型企业建设。党的组织、思想、作风建设，党风廉政建设，精神文明建设，企业文化建设在持续创新中得到增强。局党委被授予“省国资委先辈下层党组织”和“省煤炭集团公司红旗党委”称号。
在总结2011年工作时，我们认为有三点尤为紧张：一是我局确定的“主业领跑、两翼助推、三驾马车”齐头并驱的发展格局其势已成，其时已至，变化发展体例的多元投资、多元经营的跨行业、跨地区、跨所有制经营的模式正在形成。二是起步实施了掘进机械化，科技兴煤、科技兴安已成为广泛共识，这有利于新一轮采掘机械化的推进与发展。三是通过创先争优运动的深入开展，全局上下心凝力聚、荣辱与共、跨越发展的氛围更加粘稠，打造了一支训练有素的党员干部队伍，这是我们负重前行、争取“三驾马车”齐头并进发展新胜利最紧张、最关键的组织保证。
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