2013年，我局安全工作从零起步向零进军，局对六对权属矿井执行安全零指标考核，强化安全管理，夯实安全基础，努力实现安全年目标。
    我局强化“以人为本，安全发展”理念。把安全摆在重中之重，从深条理、多角度查找和战胜不适应、不吻合安全发展的观念、管理、技术和举动，提拔矿井本质安全度。尤其是矿、区两级干部严酷实行井下带班，把更多精力、更有力的行动放在狠抓隐患排查和不安全举动的治理上，确保安全生产。
    局坚持“零事故”目标不摇动。要求各级、各部门遵从“安全第一，重在管理，力在从严，贵在落实”的方针，进步了煤矿生产安全准入门槛，推行目标奖罚考核“安全一票否决”制。严酷落实现场安全评估确认制度，实现班前和作业全过程、全方位安全控制。尤其看重落实区队长、班组长的现场管理职能，细化生产过程安全管理，最大限度地解决因规定不详细而“严酷不起来”，因操作性不强而“落实不下去”的题目。
    今年我局将寄托科技提高，大力推行科技兴安战略，继承全力攻克安全生产难题。从抽采达标、方案布置、开采珍爱层及以用促抽入手，研究制订鼓励政策，进一步增强瓦斯治理和抽采行使，确保矿井抽采达标，解决炮后瓦斯超限难题。削减搬家倒面次数，延伸采面服务年限，尽可能采用采区双翼布置，解决单产单进偏低难题。优化采掘部署，创造有利条件，执行重奖激励，解决急倾斜煤层采煤机械化发展难题。加紧完美地面拦截、井下堵排体系，解决防排水防治水工作难题。
    局还增强职业危害防治工作。强力推进作业场所环境改善工作，进步粉尘、热害、有害物质危害防治能力，极大降低职业病发病率，切实保障职工生命与健康。

供稿：刘应忠