12月28日，局召开由局属各单位分管经营工作的向导，财务、劳资、供给科长，局财务处工作人员和局有关部门负责人等参加的2012年财务决算工作会。
主持会议的局财务总监查雄堂首先组织与会人员学习了《江西省煤炭集团公司财务总监管理办法》。
    局副总会计师、财务处处长万念驰传达了省煤集团公司年终财务决算工作会议精神，对局2012年财务工作进行了总结，并要求各单位在做好2012年财务决算工作中做到“三个保证”，即组织保证、时间保证、质量保证；做好“三个和谐”，即部门之间和谐、会计营业人员之间和谐、财务科与财务处之间和谐。同一步骤，积极参与，共同完成2012年财务决算工作。
会上还传达了省煤集团公司关于做好2012年财务决算工作的关照和局关于做好2012年财务决算工作的规定，宣读下场关于赞誉2012年良好财务月度报表、2011年良好财务决算报表的决定。
    查雄堂指出，年终决算是对企业一年一度经营工作效果的总结，涉及到一年以来工程设备、工资指标使用、材料库存状态、往来对应情况等一系列指标，都必要在财务报表上反映；一个企业经营状态是好是坏，是真是假，最后要在财务报表上表现出来。这是一项综合性的工作，必要我们各个部门按时按点按质按量完成。只有认真地组织开展这项工作，我们财务报表的数据才真实，才能反映一个企业在一个年度里经营效果的真实性。为此，他要求，一要高度正视，精心组织，切实落实好2012年财务决算各项工作。要执行逐级负责制；密切配合，多沟通，多协商，和谐同等做好决算；按照集团公司布置，做好煤业与非煤费用分割，完美基础材料。二要严正组织纪律，按时保质保量完成2012年财务决算工作。三要坚持原则，守住底线，及时汇报，敢于说“不”。四要增强学习，进步营业，拓展知识眼界，掌握本企业运行中存在的各种矛盾，为企业向导化解矛盾决策提供正确的信息依据。

供稿：刘应忠