10月11日，局召开四季度安全生产工作会，强调要认清形势，坚定信念，围绕局党政工作部署，全力完成四季度既定义务，努力实现全年安全生产目标。
    副局长付华东转达了各生产矿井三季度生产情况，一定了取得的成绩，同时指出不足之处，重要是点多面广，进步单产单进成各矿当务之急；抽掘采平衡差距大，制约了生产；区队现场管理离当前安全生产要求差距很大，给矿井发展带来了困难。付华东指出，今年剩下不到80天的时间，这临时期是周全实现年度安全生产目标的冲刺阶段，也是干今年想明年承前启后的关键时期，不但安全生产的形势紧、压力大、义务重，而且还有很多关系企业改革发展稳固的工作必要紧锣密鼓进行，因此各单位各级组织要认清形势，坚定信念，心神专注地围绕局党政工作部署，努力实现安全生产五个方面的义务目标。一是清除死亡事故，实现安全生产；二是完成局下达的原煤产量指标义务；三是总进尺6600米；四是重点工程进尺780米；五是新鸣煤业必须在2013年元月份试生产，四季度必须完成试生产各项预备工作。
    局财务总监查雄堂简要转达了1-9月全局经济运行情况，同时对搞好四季度经济效益，保证今年收官进行工作布置。他指出，局党政审时度势决定开展企业经济效益竞赛，奖励的前提条件是实现安全生产，年末库存煤降落到省煤炭集团要求的水平，不留潜亏。同时奖惩相结合，对于完不成义务的单位按响应比例予以责罚。
    各生产单位负责人作了表态谈话，注解了完成四季度义务的信念和决心。
    主持会议的局长樊飞指出，今年是困难的一年，各单位账目利润都是亏损的，但是我们要认真分析研究亏损的原因，市场因素是我们不能左右的，如许造成的亏损可以理解，但是因管理因素造成的亏损，我们就要深刻检讨，予以改动。樊飞强调年末80天义务艰巨，首当其冲的照旧要严防死守，确保安全不出题目，“安全是最大的政治，最大的经济效益”。要结合历年事故，分外是沿沟矿“11·08”事故和高坑矿“9·2”事故，重新熟悉事故，汲取教训。其次，从根本上变化观念，创新管理，调整思路，进步质量标准化水平，提拔机械化水平，进步工程质量，锻炼好我们的队伍。再次是要落实每小我的责任，全局要扭亏为盈，向导干部有向导干部的责任，职工有职工的责任，义务已经下达，我们没有退路，只有一往无前。最后要搞好稳固工作，党的十八大召开在即，各级组织要把维稳工作放在重中之重。

供稿/编辑：邓文礼