9月25日，在三季度即将结束、四季度立刻来临、党的十八大即将召开之际，乐平局党政召开全局生产经营工作会，明确四季度各项重要义务，紧盯全年不亏损这个目标不放松。
    局财务总监查雄堂对前一阶段全局生产经营情况作了简要介绍，并对下一阶段的生产义务提出工作要求。他指出，要降低全局资金压力，首先要深度抓好节支降耗控制成本，要在材料消费管理、用电费用管理、吨煤成本管理上深挖内潜，同时增强收支两条线管理，以高压态势控制“三费”。其次，多开源增收，一条途径增产增收，即在保证安全的前提下，力争四季度黄金季节多出煤，填补雨季产量；一条途径提质保价增收，即在保证安全的前提下出好煤，保证煤质，进步效益。再次，费用单位要相应局节支降耗号召，以御“寒冬”。
各生产单位负责人作了表态谈话，并汇报了各单位四季度的打算和工作思路。
    局党委书记聂思腾指出，要明确四季度全局生产经营五项重要义务：一是清除人身伤亡事故，实现安全年。二是尽力扩大产量，力争与去年持平，降低平均成本。三是合理配采，进步煤质，拓展市场，增长收入。四是促销降库。五是控亏提效。他强调，在党的十八大即将召开之际，各级组织和广大党员干部要从讲政治讲大局的高度，贯彻落实好今天的会议，搞好四季度工作，用现实举措喜迎十八大召开，其意义十分重大；同时，这是吻合安源股份上市的业绩必要，吻合年初局职代会提出的“建设协调幸福企业，稳固职工队伍，保证职工收入”的必要。这既是政治义务，又是行政饬令，同道们要把道理给职工讲清楚，把道理给各级组织讲清楚，把道理给广大党员干部讲清楚，越是困难时候，越是考验各级干部能力、水平、憬悟的时候。聂思腾最后要求各单位要认真算好各自经济账，通过提产、提质、节支去平衡成本与售价，实现不亏损的目标。
    主持会议的局长樊飞指出，当前全局经济形势相称严厉，虽然各单位都在双增双节和控制成本上做了大量工作，措施还算得力，但结果不是很理想，亏损很紧张。因此，在当下时局艰难之时，各方各面要群策群力，想尽统统办法，在安全上严防死守，在经济效益上创新思维，目标只有一个，那就是今年不亏损。思路有几条，一是向管理要效益，调整生产方案进步煤质，进步工效，搞大工区建制、机械化掘进、机械化采煤；二是控制成本，探求有形的和无形的节约空间；三是适应市场，做好市场，市场必要什么煤，我们就提供什么样的煤，算好经济账。樊飞强调，抓安全、提产量、控成本、降库存、保效益，涓滴不能摇动。市场不信赖眼泪。为了我们的生存，我们要拿出悉数的聪明才智，千方百计确保企业的经济效益。

供稿/编辑：邓文礼