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认清形势 以质稳价 责任到人 打好煤炭贩卖攻坚战
发布时间:2012年08月20日    新闻来源:不详   作者:管理员   浏览次数:

    【本网讯】记者从8月14日乐平局召开的贩卖工作会议上了解到,该局认真落实省煤集团贩卖工作会议精神,从讲政治的高度全力以赴打好煤炭贩卖攻坚战。
    省煤集团总经理助理杨海平、省煤销运公司总经理唐晓阳等到临会议引导,与会的还有局长樊飞、局党委书记聂思腾及所有在局的其他向导和副总,局属各矿的矿长、分管经营贩卖工作的副矿长及局相干处室和集团销运公司景德镇分公司的负责人等也都参加了会议。局长樊飞主持召开了这次贩卖工作会议。
    沿沟矿、涌山矿等向导先后汇报了本单位煤炭库存情况和正在进行的增强煤炭贩卖工作的详细行动和意见。景德镇销运分公司经理占重游也介绍了目前一些重要客户的分销情况和往后煤炭贩卖走向。副局长查雄堂强调这次会议的重要目标就是要落实李良仕总经理在省煤集团贩卖工作会议上的讲话精神,提出了进一步调整生产方案、合理配采、抓好井下煤质管理、以质保价、落实贩卖责任、奖罚到人、拓展贩卖渠道、实现降库目标的措施和要求。
    唐晓阳对乐平局的贩卖工作提出了详细要求:周全落实李总在省煤集团贩卖工作会议上的讲话精神,果断实行李总对贩卖工作所做的部署和要求,周全发动,调动统统可以调动的因素打一场贩卖攻坚战;要在“五同一”的原则下,根据市场分析和研判制订适合乐平局的天真的贩卖策略;要以降低库存为根本目标;充分发挥赣东基地配煤储运效益,为破解全集团劣质煤贩卖做大文章;销运公司景德镇分公司要挂点,责任到人、奖罚到人抓落实;要走出去请进来,稳固老客户、开拓新客户、培育忠诚客户;要动员所有力量争夺景德镇电厂的支撑,成为乐平局的煤炭贩卖支柱;乐平局的煤炭库存占集团公司的一半以上,销运公司负有责任,要认真分析,找出深条理原因;要进一步树立信念,按照市场法则抓好煤质,取信客户;最后还要想办法争夺当局的支撑。
    杨海平指出,这次会议的主题就是贯彻落实省煤集团贩卖工作会议精神,乐平局面对经济持续下行库存积压紧张的困境,首先要真正认清形势,形势的分析和研判对我们制订精确的决策至关紧张。目前世界经济和我国经济的下行趋势依然没有见底,全国工业生产形势严厉,重点产煤地区已经出现了大面积的停产,要做好较长时期经济困难的思想预备,如今贩卖工作是我们企业保稳固的优等大事,也是我们生存发展的迫切必要,要作为一把手工程全力以赴抓好。其次是要采取统统措施全力把库存降下来,要明确降库目标,按照李总的要求不折不扣完成。第三是要落实责任,全方位调度贩卖落实情况,责任肯定要一级一级落实到人,销运公司、矿务局、景德镇销运分公司都要有负责人挂点,执行奖罚制度。最后照旧要生产适销对路的产品,要调整采区生产方案,优化配采,加大对煤质的考核力度,同时搞好煤炭深加工,以适应市场的需求。
    聂思腾强调,煤炭贩卖已经是关系到我们企业生死存亡的题目,必须要站在讲政治的高度全力以赴做好煤炭贩卖工作,对在煤炭贩卖工作上取得优秀成绩的同道,局党政可以考虑优先提升使用;选煤厂要立即举措起来,积极应对市场需求;要加大井下配采力度,切实进步煤炭质量;要立即拿出详细贩卖方案和责任落实情况报上级备案。他还透露表现本身也将责无旁贷、当仁不让做好这项工作。
    樊飞指出,这次会议极为紧张,要认真分析反思我们存在的题目,关键照旧我们的煤炭质量上不去。要进一步调整采区生产方案,进步煤炭质量。在这个生死存亡的时期,要全力以赴降低库存。要将库存煤炭进行筛选,合理配煤,增长质量诚信度。谁能在这次煤炭贩卖中做出成绩我们就提升谁,年底的库存肯定要达到李总提出的降库目标,悉数执行向导挂钩,谁达不到就处理谁。贩卖要落实到详细责任人,要作为政治义务来完成。回去后还要认真开会研究,上下通力合作做好这项工作。同时还要切实做好安全生产工作,决不能在安全生产上出题目,这也是最大的义务。要进一步做好双增双节工作,降低成本,进步企业竞争力。

供稿:刘德春