7月16日下战书，省煤炭集团总经理李良仕在丰城局主持召开发展花卉苗木产业专题研讨会议。煤炭集团和安源股份高管，公司各部门重要负责人以及直属各单位党政重要负责人参加了会议。会议就贯彻省委省当局向导关于发展花卉苗木产业的指示精神进行了认真研讨，提出了详细落实意见，盼望各级向导班子高度正视花卉苗木基地建设，并明确要求社区管理机构要把这项工作作为一项紧张历史使命和转型的紧张出路，力争实现年内基本形成花卉苗木产业规模目标。
会议认为，要充分熟悉发展花卉苗木产业对老矿经济转型的深远意义。一是花卉苗木是向阳产业。在绿色改造的大环境下，中国成为国外进口花卉苗木的大国，江西的环境改造是必然要求，发展花卉苗木产业潜力伟大。二是发展花卉苗木产业是资源枯竭矿山的转型之路。要将现有的富余人员组织起来莳花、种树、种菜，设身处地安身立命。三是历史机遇。如今经济发展对环境要求越来越高，煤炭企业的环境治理与地皮、劳动力等要素相适应，更紧张的是可以争夺环境治理和生态保证金作为启动产业资金。四是高度信赖。省当局要求在资源枯竭矿山大力创建花卉苗木基地，寄盼望于煤炭集团。五是紧迫义务。年底省委苏荣书记将亲自到临省煤炭集团检查，年底前花卉苗木基地必须形成规模。
会议指出，要解放思想，整合要素，强力推进绿色矿山建设。干事业认准的事就要果断办，全力以赴地办，坚持做到高起点，高起步；要锐意创新，想人之所未想，充分行使所有闲置地皮，在中国首创绿色矿山，建中国第一流的绿色样板矿山；要将地皮和富余劳动力等要素进行整合行使，充分发挥煤矿企业的特色；要做出规模创造效益，通过创建3～4个大型基地，整合江西省内花卉苗木市场，形成有规模、有实力的产业集团；要做出品牌，只有把品牌做出来了，才能“后来居上”具有竞争力。
会议强调，要抢抓发展机遇，只争朝夕，年内形成规模。
各单位党政重要向导要高度正视，全力支撑强力推进，要明确一个分管向导详细抓。集团成立花草苗木基地建设向导小组，在7月尾之前组织召开专业会，由直属各单位汇报方案。并请省林科院向导参与会议研究。由省林科院派出专家论证。技术引导方面可采取合资合作等各种体例。集团统筹规划，支撑重点基地的投资建设。除环境治理和生态保证金外，集团先拿出资金来支撑花卉苗木基地建设。通过调研市场、分析市场，进一步主导市场、控制市场。社区管理机构渐渐转向公司化、产业化。在方法上，要根据“宜花则花，宜木则木，宜菜则菜”的原则，以经济效益为中间，采取多种经营模式，闯出一条转型新路
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