安源股份改制上市以后的第一个半年报即将披露。为进步会计信息质量，更好地掌握经济运行情况，7月9日，江西煤业景德镇分公司按照母公司要求，动手预备中期财务报告编制及审计事宜，并通过上半年经济运行数据的整顿、分析、比较，找出题目症结所在，把脉问诊，为下半年工作找好切入点。
会议由副局长兼财务总监查雄堂主持。
局副总兼财务处长万念驰，传达了7月6日省煤集团“安源股份有限责任公司上市第一期中期审计报告布置会”精神，重点传达省煤集团党委委员、财务总监李松的指示精神：一是高度正视，做好完成审计工作；二是认真分析上半年经济运行基本情况、重要特点，重点分析开展双增双节运动取得的成果，尤其是可控管理费用，重点分析贩卖，重点分析材料消费，重点分析利润完成情况，重点分析重点项目进展情况及后续资金需求安排。三是深刻揭示存在的凸起题目和不足。四是实事求是地预计全年生产经营，调整部署下半年工作，确保安源股份和江西煤业业绩承诺周全实现。
查雄堂指出，中期财务报告一是涉及到实物盘点，重要涉及两个部门，供给部门要对库存执行盘点，四矿要对库存产品盘点。二是涉及到往来帐。按照中国证券会要求，只能上市公司占用母公司资金，因此，局里单位与母公司关联方的财务往来，必须通过局财务，内部往来必须核对同等，尽量不要发生拖欠；电力公司和仙槎煤业的对外大客户，要取得客户的财务确认函。三是涉及账目的调整，要合理合规。
查雄堂强调，要做好上半年经济运行分析，今年经济运行困难除了市场这个主因外，在现实中也存在一系列的题目，比如说材料费，今年上半年钢材等材料价格往下走，但我们的材料成本在上升，所以，供给口子要进行认真的分析。除了对重要材料分析以外，还要对材料差异进行认真分析，运输费用、仓库整顿费用都在材料差异里面，通过材料差异分析可以找出不合理的地方。
再就是人工费分析，虽然我们的工资总额没有上升，但是在人员数量，人员结构和人工成本上有转变，做了哪些工作，取得了哪些成果，分析不仅仅找出存在的题目，还要分析好的做法，有哪些好处。
最后就是可控费用分析。自3月份集团开展双增双节运动以来，各单位费用控制上采取了许多措施，取得了肯定成效，下半年要在此基础上，通过分析，增强管理、贩卖、制造等可控费用。
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