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乐平局“党员三带”促进党员和良好员工队伍发展强大
发布时间:2012年07月20日    新闻来源:不详   作者:管理员   浏览次数:

     “党员三带”、“导师带徒”、“岗位练兵、技术比武”等运动是乐平矿务局开展创先争优运动取得的成果,也是实施人才工程取得的成果。两年来,该局在推进以“三带四有五在前”为载体的创先争优运动中,建立了“定、带、评、考”工作制度,推动了“党员三带”工作。通过开展运动,促进了“双培养”工作,强大了党员队伍和良好员工队伍,激发了党员的创业热情,发挥了党员的主体作用,进步了党建工作科学化水平,提拔了党建工作服务于企业改革发展稳固和企业安全生产的能力。
    在创先争优运动中,该局建立健全了“党员三带”机制,规范“三带”程序,严酷按照“定、带、评、考”程序开展“三带”和“四制订”工作。 “党员三带”,即党员带积极分子,在政治思想上传帮带;党员师傅带徒弟,在操作技能上传帮带;党员老大哥带小兄弟,在精良传统作风上传帮带。“四制订”,即制订实施生产一线党员发展计划,制订实施谙练工培养计划,制订实施良好区队长、班组长、岗位状元能手评比计划,制订实施首席员工、星级员工、首席工程师、首席技术员评比计划。
   局响应建立了“定、带、评、考”工作制度,“定”就是由组织上筛选决定有憬悟、有特长的党员干部职工及传帮带对象,签订帮带协议;“带”就是制订传帮带内容、目标和措施并组织实施;“评”就是以工区(支部)为单位,每月对照传帮带内容进行自评、点评、互评和支部评议;“考”就是对传帮带目标兑现情况,由党支部组织定期考查考核。
该局通过开展“党员三带”工作,推进了“把党员培养成主干,把主干培养成党员”的“双培养”工作,实现了强大党员和良好员工队伍、提拔职工操作技能水平、彰显党员等先辈人物先辈性的目标。2010年4月以来,全局党员带积极分子416对,师傅带徒弟354对,老大哥带小兄弟292对;共发展党员139人,建党对象106人,入党积极分子188人,现有68人向党组织递交了入党申请书。东方红煤矿今年1至4月共培养生产一线入党积极分子27人,培养建党对象26人。
    局通过开展“党员三带” 工作,也有力地促进了全局党建带群建,“岗位成才、建功立业” 运动。通过实施党建带群建,“岗位成才、建功立业”项目,培养了一批煤矿安全生产技能型、基础型人才,营造了广大员工讲规程、学技能、钻营业的粘稠氛围,为实现企业裂变发展目标奠定了基础。2010年以来,该局开展了井下紧张工种、特种作业人员、职大委培生、井下一二线班组长、区队长五种人员的星级评选运动,建立了工作“创新奖”和最佳管理法、最佳操作法“命名奖”机制,以激励广大干部、员工岗位成才、建功立业,开创了“党建带工建,工建服务党建”的工作格局。全局评出一星级员工647人,二星级员工741人,三星级员工251人,四星级员工47人,首席员工18人。仙槎煤业“陈延周柔性掩护支架采煤区队管理法”、“极近距离煤层组柔性掩护支架工作面错层同步推进采煤项目”和涌山煤矿王晓俭的《锚网锚索联合支护项目》,荣获了该局创新创特奖。

    供稿:刘应忠