7月6日下战书，局召开季度工作会，小结上半年安全、生产工作，安排部署三季度、党的十八大召开期间及下半年的详细工作。会议要求全局广大干部职工奋发精神，连合同心专心，鼓足干劲，全力确保生产稳固、安全稳固、矿区稳固。
    副局长汪义勇转达了上半年重要生产经营指标完成情况，提出了下半年的目标义务。
    副局长付华东传达了6月29日省煤集团在丰城召开的安全生产会议精神，分析中鼎国际阿勃克煤矿“3.30”火灾引起瓦斯爆炸事故和天河煤矿“5.1”顶板事故应汲取的教训。并小结了上半年全局安全工作，对下半年安全生产工作提出要求。
    局长樊飞指出，纵观今年上半年我局的安全工作是可圈可点的：安全工作总体上比较平衡；瓦斯超限大幅度降落；安全生产月运动和防排水期间各项工作有序推进；瓦斯治理重点工程力度比较显明。但今年上半年雨量大，使得产量受到影响，在大的市场环境不景气的情况下，煤价下滑，企业的经济效益不佳。在这种情况下，更加要求我们要连合同心专心，通力合作，把下半年工作真正抓到实处，抓出成效。
    如何抓出成效？樊飞强调，关键抓安全强质量保效益。抓好安全是第一位的，而下半年重中之重的工作要落实到强质量保效益上来，在技术管理上，要研究煤层的配采、好坏煤种的搭配；要在保证采面、掘进工程质量的同时，保障产品质量。
    其次，抓创新提效益保收入。一个企业效益的好坏始终不能怪工人，工人拿的是计件工资，什么时候都不能克扣工人工资，工人工资得给，但是假如他没有完成计件单价义务，那就得“洗白水澡”，这就要靠一套完备的制度办法来管理。所谓“创新”，普通地说，就是“别人没做到的你做到了，别人没想到的你想到了，并付诸举措，这就是创新”。在当前我们矿务局，树立创新理念，就是要推进采煤机械化，掘进机械化，削减人员，进步服从，以确保工资收入的进步，否则省代会上提出的工资翻一番的目标就无法实现。
    再次，抓干部强责任保稳固。抓干部抓什么？用毛泽东同道的话说“干部的责任就是出主意，用好人”。在市场经济条件下，具有宽广的胸怀，要包涵别人不能包涵的，理解别人不能理解的，接受别人不能接受的，有此胸怀的人才能担当干部。所以说干部首先要有强烈的责任心，要有勇往直上的欲望。我们工作抓得好坏，就看我们的向导干部、向导团队，即向导班子的连合。所以说，向导干部要增强责任，增强学习，增强自身修养，对“两个稳固”要坚定不移，井下安全要确保三季度不出死亡事故，不出三人以上重大事故，保持地面的安定。
    最后，抓项目促发展。弋阳配煤和垃圾矸石发电两个项目紧锣密鼓进行，景能集团和乐矿实业两个机构也在抓紧申报，其他项目正在研究。